Auto Check Estratégico Ampliado
Esta guía te permitirá comparar tu Empresa contra los Top Mundial (5 estrellas), evaluar cuán calificada está para enfrentar los desafíos futuros y su sostenibilidad a través del tiempo.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
DIMENSION ESTRATEGICA
Norte organizacional, Misión-Visión, Plan de Negocio, Objetivos Plurianuales, Escenarios Futuros...
Tu Empresa tiene un Propósito formalizado y transmitido ?  *
No
Formalizado y desplegado a toda la Organización
Si elegimos al azar a 10 personas en tu Organización podrán explicar dicho Propósito? *
No
Si por supuesto
Ese Propósito tiene una mirada a más de 5 años e incorpora al menos una Macrotendencia*? *
*Macrotendencias: Economía Circular - Tecnología e Hiper Conectividad - Visión Cliente - Sustentabilidad - Empoderamiento - Cambios Demográficos - Globalización. 
No
Si y ya inició su implementación
Tu Empresa se mide a partir de Objetivos Periódicos alineados al Plan Estratégico *
No
Si, los objetivos están comunicados alineados al Plan y este al Propósito
A la luz de la Competencia y el Mercado, tu Empresa mejora en términos de Resultados Económico/Financieros y Fidelidad Cliente? *
No
Si, y contamos con elementos de benchmark y datos duros de Mercado para comprobarlo
Si querés volcar un comentario sobre dimensión ESTRATEGICA hacelo aquí
DIMENSION HUMANA
Talento actual y futuro, Cultura Organizacional, Comunicación, Performance Individual y Colectiva...
Estás convencido del alineamiento de tu top Management al Propósito de tu Compañía? *
No
100 % y confirmado a través de datos duros (Indicador de Rotación, Encuesta Clima...)
Crees que tu Organización cuenta con las Competencias y Actitudes requeridas para llevar adelante dicho Propósito? *
No
Si, apoyado a su vez en las Evaluaciones de Competencias y Performance
En términos de Liderazgo, la Empresa tiene claros los valores con los que quiere evangelizar a sus actuales y próximos líderes? *
No
Si y esos valores son palpables en el Top Management
Tu Empresa tiene un Plan de Sucesión (Reemplazos previstos para los Puestos Clave incluyendo al Gerente General)? *
No
Si, tenemos identificados los Puestos Clave e identificados planes alternativos
La Empresa tiene claro como identificar y desarrollar sus talentos? *
No
Si, tenemos un plan de desarrollo incluyendo mentorías
La Empresa mide y promueve la satisfacción y el compromiso de los empleados? *
No
Si, realizamos una Encuesta de Clima Anual de donde se desprende un Plan de Acción piloteado por el CEO
Si querés volcar un comentario sobre dimensión HUMANA hacelo aquí
DIMENSION OPERATIVA
Macroprocesos de la Empresa, Metodologías de Animación, Seguimiento y Control, Esquema de Gobernanza... 
Tu Empresa tiene un Organigrama funcional, roles descriptos y difundidos? *
No
Si, Organigrama al día, roles descriptos y difundidos
Los Macroprocesos de tu Empresa están definidos, tienen un propietario y existen Animaciones Periódicas Jerárquicas y Transversales (Cliente-Proveedor Interno)? *
No
Si, definidos y publicados, con titular y reuniones informativas / decisionales.
Existe en tu Empresa una Cultura del Estándar en los niveles Operativos? *
No
Si, todos los procesos clave tienen un estándar revisado periódicamente con la Jerarquía y versionado a la luz de la mejora continua
Tu empresa se mide a través de Indicadores de Resultado/Proceso y siempre con foco en el Cliente? *
No
Si, contamos con Management Visual, Seguimiento de KPIs y no existen controversias sobre la veracidad de la información
Los conflictos interdepartamentales se resuelven alineando las salidas de los Procesos de Proveedores Internos con las expectativas del Cliente Interno y Externo? *
No
Si, los indicadores de Resultado de cada Equipo Staff son identicos al requerimiento de su Cliente
Si querés volcar un comentario sobre dimensión OPERATIVA hacelo aquí
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms