A vezetőfejlesztő tréningek hatásának nagyon változó a megítélése: egyesek az egyik legfontosabb fejlesztő-eszköznek tartják, míg mások szkeptikusok és erősen megkérdőjelezik, hogy egy tréning valóban segíthet-e jobb vezetővé válni.
• Vajon eljárt az idő efölött a műfaj fölött?
• Miért van annyi embernek legalább egy sztorija az értelmetlenül eltöltött időről a
        wellness hotelben?
• Ha lejárt lemez, akkor miért képezi számos vállalat vezetőfejlesztési koncepciójának
        fontos részét a mai napig?

Szerintünk van értelme készségfejlesztő tréningeken részt venni a vezetőknek, bár az igények kétségkívül változnak. Nem mindegy, mikor, kiknek, milyen céllal szervezünk ilyen alkalmakat. Tapasztalataink szerint az előkészítéstől kezdve az utánkövetésig számos szemponton múlhat a résztvevők elégedettsége és a tréningek valódi, a szervezet számára is érezhető hatása.
Erről hívunk közös gondolkodásra HR vezetőket, L&D vezetőket, HR-eseket, akik szeretnének szempontokat kapni a sikeres megvalósításhoz és szívesen cserélnek tapasztalatokat más szakmabeliekkel és az OD Partner tanácsadóival.

Amire hívunk titeket:
• Jól bevált tanácsadói szempontjaink, gyakorlataink, tapasztalataink megosztásával
        segíteni szeretnénk a sikeres vezetői tréningek lebonyolítását,
• Mi is szeretnénk tanulni mások, különösen a megrendelői szerepben lévők
        tapasztalataiból,
• Együtt gondolkodni a műfaj sikerkritériumairól és jövőjéről,
• Nem riadunk vissza a nézőpontok ütközésétől, a konstruktív vitától.

Időpont: 2020. március 26. 18:00 (Vendégvárás 17:30-tól)
Helyszín: az OD Partner tréning terme (1142 Budapest, Rákospatak utca 82.)