Convierte en un Samurai de la Calidad

DIRIGIDO A
Consultores y Auditores ISO 9001. Líderes, miembros de la alta dirección, gerentes, supervisores, dueños de procesos y personal vinculado a la administración de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001.

OBJETIVO
Conocer estrategias, herramientas y técnicas japonesas para efectuar la mejora continua de los requisitos de la Norma ISO 9001

CONTENIDO
• Las No Conformidades, la acción correctiva, los riesgos y la Innovación, como fuente de Mejora en los Sistemas ISO 9001:2015.
• Introducción a la Gestión de la Calidad Total. (TQM). Principios Básicos.
• Filosofía Kaizen para la Cultura de la Calidad en las organizaciones japonesas.
• Aprendizaje de las técnicas para la administración diaria de los procesos (Nichijo Kanri) en todos los niveles operativos de la organización para el compromiso con el SG y orientación con la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes.  
• La Función del Nichijo Kanri en la Administración y Control Diaria de los Procesos en los niveles operativos.
• Qc Story (El método QC Story, los 7 pasos para solución problema).
• Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) – Ciclo Deming, para la elaboración de proyectos de Mejoramiento Continuo.
• Programas Participativos (Tormentas de Ideas, Técnica de Grupo Nominal)
• Círculos de Controles de Calidad (CCC), participación y compromiso de los trabajadores con la calidad.
• Herramientas Básicas y estadísticas de la Calidad:
• Hoja de Verificación, Diagrama Causa Efecto, Diagrama de Pareto, Estratificación, Gráfico de Control, Histogramas, Diagrama de Dispersión.
• Las Herramientas para la Administración de la Calidad: Diagrama de Relaciones, Diagrama de Afinidad, Diagrama de Árbol, Diagrama de Matriz de Prioridades.
• Como elaborar Proyecto de Mejoramiento con los 7 pasos

FACILITADORES

Ing. Luis Carlos Cabareda Msc.
Auditor de Sistemas Integrados de Gestión.
Máster en Ingeniería Industrial.
Evaluador del Premio Iberoamericano a la Calidad (Fundibeq).
Docente e Investigador Universitario.  
Ex becario AOTS Japón

Ing. Alexander Piñero PhD.
Doctorado Mención Internacional en Ingeniería de Organización y Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Madrid (2013), Escuela Técnica Superiores de Ingenieros Industriales, España.
Curso de especialización en Gestión de la Calidad Total (2001) y en Gerencia de la Producción 5S - Kaizen (2015) en Osaka y Nagoya Japón por The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships (AOTS) Japón.

Certificado como Facilitador para Latinoamérica por AOTS.
10thWorldConvention of AOTS Alumni Societies, del 29 de julio al 2 de agosto de 2019, en la Ciudad de Tokio Japón.  Convención organizada (AOTS) de Japón.
Future 5S

INVERSIÓN
120 $ (dolares americanos)

FECHA: Lunes 18 de mayo 2020
Horario: 1:30 pm a 5:30 pm (hora referencia Ecuador)

MODO: online

DURACIÓN: 32 Horas (16 horas online en vivo y 16 horas autónomas)

Recibirás certificación digital avalada por AOTS Venezuela- Japón
Contarás con material de apoyo digital

FORMAS DE PAGO

Pagos por Zelle, debe hacerlo al correo cabaredaluis@gmail.com

Paypal: https://www.paypal.me/luiscabareda
comisión Paypal 7.17$ total 127,17$

ATENCIÓN
Para pagos en bolívares escribir al wapp +58416-6871953 Luis Cabareda. (Aplica solo para Venezuela)

Alerta 1: En caso de no asistir a la actividad de formación, no será reintegrado el monto de la inversión.

NOTA: Para más información escribir al WhatsApp +584140551847 (Atención al cliente)

ORGANIZADOR:
Luis Cabareda
Correo: vozempresarialadiestramiento@gmail.com
Twitter: @lavozempresari2
Skype: luis.cabareda1
Web: lavozempresarial.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/luiscarloscabareda
Miembro de la Red ISO Expertos: http://www.rediie.com/galeria-iso-expertos/