Klassisches PM Quiz: SCHWER

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1. Welche Aussage in Bezug auf sequentielles und agiles Projektmanagement ist korrekt?
*

1 point

Agile Projekte eignen sich gut für Organisationsprojekte

Sequentielle Projekte haben keinen Phasenplan

Agile Projekte haben keinen Phasenplan

Sequentielle Projekte haben immer mehrere Projekt Manager

2. Welche Aussagen zur Phasenplanung ist richtig?
*

1 point

Ein Meilenstein befindet sich üblicherweise an Phasenanfang und -ende

Ein Meilenstein hat in Microsoft Project die Dauer „1“.

Phasen eines Projektes unterscheiden sich bzgl. des Inhalts

Überwachungszyklen gibt es vor allem in agilen Projekten

Required

3. Die Drei-Punkt-Schätzung (PERT) beinhaltet
*

1 point

Optimistischer Wert + Pessimistischer Wert + 4x realistischer Wert / 6

Optimistischer Wert + Pessimistischer Wert + 3x realistischer Wert / 5

Optimistischer Wert + Pessimistischer Wert + realistischer Wert / 3

Negativer Wert + positiver Wert + Neutralwert / 3

4. Welcher juristische Begriff bezeichnet eine Erklärung, dass eine Sache oder ein Zustand festgelegte Kriterien erfüllt?
*

1 point

Übernahme

Freigabe

Entnahme

Abnahme

5. Was ist ein Merkmal eines Programms?
*

1 point

Umfasst miteinander verknüpfte Projekte

Ermöglicht die periodische Beurteilung von Projekten

Ist eine Übersicht über alle laufenden Projekte

Ermöglicht die Messung der Effektivität von Projekten

6. Was ist das Ziel der Ablaufplanung in einem Projekt? *

1 point

Festlegen, wann Vorgänge in welcher Reihenfolge durchgeführt werden

Festlegen des Termincontrollings

Zeitabhängiges Planen von Finanzmitteln im Projekt

Aufwandschätzung der Vorgänge/Arbeitspakete

7. Welche Leistungsarten gibt es in Verträgen?
*

1 point

Aufwand oder Menge

Aufwand oder Festpreis

Festpreis oder Leistung

Festpreis oder Menge

8. Welche Aussagen zur Stakeholderanalyse ist richtig?
*

1 point

Stakeholder beinhalten das Projektteam

Stakeholder sind immer am Projekt direkt beteiligt

Stakeholder sind nur die vom Projekt direkt Betroffenen

Stakeholder können ein Projekt zum Scheitern bringen

Required

9. Welcher Faktor leistet den größten Beitrag zum Projekterfolg? *

1 point

Kommunikation

Projektcontrolling

Motivation des Projektteams

Know-how der Projekt Manager bzgl. zu erstellender Lieferobjekte

10. Welche Strategie ist zu wählen, wenn Stakeholder wenig Einfluss auf das Projekt und wenig Konfliktpotential haben?
*

1 point

Informieren und Kontakt halten

Laufend informieren, Anliegen ernst nehmen

Minimalen Kontakt halten, beobachten

Aufmerksamkeit schenken, eng einbinden

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