「”役職を置かない”ティール組織をPMIで活用！ / 異業種4社の連続買収から軌道に載せるまでの独自の仕組みとは？」

毎月第1週に開催する“多角化・M&A実践経営者セミナー”は、M&Aを経営に活用している経営者様をお呼びし、中小企業のM&A活用事例を紹介。

今回はHOLIS株式会社 代表の片桐 拓也様に登壇いただき、「”役職を置かない”ティール組織をPMIで活用！ / 異業種4社の連続買収から軌道に載せるまでの独自の仕組みとは？」について語っていただきます。

M&A後に必ず行うPMIは、会社同士の文化や理念が異なるものを一つにする難易度が高いものですが、HOLIS株式会社では社員全員を意思決定者であり、経営者とするティール組織の導入で、効果的かつ円滑に統合を実現されています。加えて社員のモチベーション向上やひいては、売上の向上にまでつながるためいいことづくめであるとのこと！いったいどんな仕組みなのでしょうか？



■セミナー詳細■

日時 ：2021年7月6日(火) 10:00～11:15
　　　※終了時間は都合により若干前後する場合がございます

費用 ：無料　
　　　※トランビ無料会員も参加可能です！

形式：ウェブセミナー（zoom meeting）
　　　※開催前に視聴登録用のURLをお送りします。

ファシリテーター：高橋 聡（株式会社トランビ 代表取締役）

■参加お申し込み■
本フォームより参加登録をいただきますと、追ってご登録いただいたメールアドレスに参加用URLが届きます。当日開始時刻になりましたらそちらからご参加ください。

■締め切り■
2021年7月6日(火)8:00まで