Questionario I Sei Pilastri della Leadership
Ciao, sono Marco Da Preda e ti do il benvenuto nell’Analisi dei Sei Pilastri della Leadership.

Hai di fronte a te circa 30 domande: sono semplici e veloci.
Impiegherai tra i 5 e i 10 minuti.

Sulla base di queste risposte potrò preparare per te il Report dell'Analisi dei Sei Pilastri della Leadership.

Grazie a questo Report potrai iniziare a considerare quali competenze e attività rinforzare per aumentare la tua Leadership.

Quali attività invece iniziare a tralasciare.
E quali, alla fine, abbandonare.

Ma non andiamo troppo avanti, ti lascio alle domande.

Buon lavoro
Marco Da Preda
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--- Domande iniziali su di te ---
Scrivi il tuo Nome *
Scrivi il tuo Cognome *
Scrivi il tuo numero di telefono *
Scrivi la tua email *
Qual è il tuo ruolo in azienda? *
Required
Qual è la tua età? *
Qual è il tuo livello di studio? *
--- Domande iniziali sull'azienda ---
Scrivi il Nome dell'azienda *
Scrivi l'Indirizzo della tua azienda *
Quante sedi ha la tua azienda sul territorio? *
Quante persone conta la tua azienda? *
Scrivi il settore della tua azienda *
--- Primo Pilastro: Efficacia Personale ---
Quante ore passi su attività di routine del lavoro ogni giorno?
 *
Ogni quanto fai un'analisi della gestione del tuo tempo?
 *
Hai una lista scritta di cose che devi fare (in base al tuo ruolo)?
 *
Quante volte ti capita di cambiare i tuoi programmi (della giornata) in una settimana?
 *
Ti è mai capitato di avere eventi psicosomatici: tic, panico, stress, gastriti, difficoltà a dormire, …?
 *
--- Secondo Pilastro: Leadership di base ---
Vengono raccolte delle statistiche in azienda? Quali (clienti chiamati, pezzi prodotti, ...)? *
Queste statistiche vengono usate periodicamente (ogni settimana o mese) per organizzare il lavoro?
 *
Quante risorse gestisci direttamente tu in prima persona? *
Ogni quanti giorni fai le riunioni con le tue risorse dirette?
 Sono riunioni regolari nel tempo o discontinue? *
--- Terzo Pilastro: Organizzazione Aziendale ---
Avete in azienda un organigramma aggiornato, stampato e appeso? *
Gestisci le persone tramite mansionari scritti? *
Chi scrive le procedure in azienda?
 *
Ci sono piani incentivanti per le persone?
 *
--- Quarto Pilastro: Selezione del Personale ---
Ogni quanto fai partire il processo di selezione?
 *
Il processo di selezione è interno, esterno o assente?
 *
Quali strumenti sono usati per la selezione del personale?
 *
Required
Esiste un iter di avvio standard per la nuova figura selezionata? *
--- Quinto Pilastro: Vendite ---
Senti che stai rallentando sul commerciale perchè la produzione ti frena?
 *
Che tipo di formazione offri ai commerciali? *
Fissi budget mensili per i commerciali? 
Tale previsione viene verificata?
 *
Ogni quanto fai le riunioni commerciali con la forza vendita?
 *
Vengono condivise le statistiche di vendita con i tuoi commerciali? *
--- Sesto Pilastro: Analisi Finanziaria ---
Quali strumenti di rendicontazione economica e finanziaria usi in azienda? *
Con quale periodicità di rendicontazione vengono usati tali strumenti? *
Avete creato un report per il controllo di gestione (KPI finanziari) da usare almeno mensilmente? *
In che modo controllate l’utilizzo del credito erogato dalle banche? *
--- Bravissimo, abbiamo finito! ---
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