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Klassisches PM Quiz: MITTEL
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* Indicates required question
1. Was gehört nicht in ein Projektmanagement Handbuch (PHB)?
*
1 point
Kommunikationsmatrix als Template
Steckbrief des Projekts xy
Muster für eine AKV-Matrix
Sammlung aller Formulare als Vorlage
2. Was ist die Voraussetzung für eine gute Projektorganisation?
*
1 point
Angemessene Entscheidungskompetenz und Führungsverant-wortung des Projekt Managers
Detaillierte Planung zu Beginn des Projekts
Aufwandschätzung auf Basis von Kennzahlen oder Erfahrungswerten
Sorgfältige Auswahl der Projektpartner
3. Was ist nicht Bestandteil der sachlichen Umfeldanalyse?
*
1 point
Wirtschaftliche Faktoren
Ökologische Faktoren
Zielkriterien des Projekts
Rechtliche Faktoren
4. In Projektsitzungen sprechen Teammitglieder immer wieder Gewaltandrohungen aus, wenn sie nicht einverstanden sind. Hierbei handelt es sich um?
*
1 point
Meinungsverschiedenheit
Beginn der Eskalation
Verschärfung der Eskalation
Endstadium der Eskalation
5. Was ist keine Beziehung zwischen Projektzielen?
*
1 point
Konkurrenz
Assimilation
Komplementarität
Identität
Neutralität
Antinomie
6. Womit erkennen Sie Einflüsse auf Ihr Projekt?
*
1 point
Meilensteintrendanalyse
Earned-Value-Analyse
Umfeldanalyse
Nutzwertanalyse
7. Was kennzeichnet einen Konfilkt?
*
1 point
Mind. zwei Personen sind verschiedener Meinung
Mind. eine Person fühlt sich durch (Nicht-)Handeln in ihren Bedürfnissen stark eingeschränkt oder verletzt
Die Leistungen einer Person sind nicht zufriedenstellend
Ein Wendepunkt einer gefährlichen Lage oder ein Abschnitt einer gefährlichen Situation
8. Welche Aussage in Bezug auf Lieferobjekte ist falsch?
*
1 point
Ein Pflichtenheft beinhaltet Funktionen, zu denen sich ein Auftragnehmer verpflichtet
Ein Lastenheft beinhaltet Funktionen, die der Auftraggeber dem Auftragnehmer zur Last legt
Das Lastenheft wird nach dem Pflichtenheft erstellt
Lasten- und Pflichtenheft sind in Auftragsprojekten üblicherweise ein Vertragsbestandteil
9. Welche Aussage in Bezug auf Konflikt und Krise ist richtig?
*
1 point
Konflikte können sich zu Krisen entwickeln
Konflikte entstehen im Projektteam, Krisen durch Dritte
Konflikte werden offen ausgetragen, Krisen verdeckt
Es gibt keinen Unterschied zwischen beiden
10. Ein Vertrag kommt wirksam zustande durch?
*
1 point
schriftliches oder mündliches Angebot und dessen unveränderte Annahme
mündliches Angebot und Annahme mit Vorbehalten
schriftliches Angebot und Annahme mit Umfangsreduzierung
Unterzeichnung einer Vertragsurkunde durch eine Partei
kaufmännisches Bestätigungsschreiben ohne Widerspruch
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