La Gerencia de proyectos busca dar solución a los problemas con medidas acorde a la necesidad, también contribuye a la evaluación de oportunidades para aprovecharlas de la mejor manera, utilizando metodologías que ayuden a visualizar de manera clara e imparcial los posibles escenarios a desarrollar.
Se pretende a través del Diplomado en Gerencia de Proyectos, formar al personal vinculado en el desarrollo y evaluación de proyectos u oportunidades de negocio para que adquieran o actualicen sus conocimientos y adquieran certificación en la norma ISO 21500 dirección y gestión de proyectos y de esta manera contribuyan a la satisfacción del cliente y el cumplimiento de la normatividad vigente.
DIRIGIDO A
Profesionales, empresarios, consultores, estudiantes de tecnología e ingeniería, que estén interesados en certificarse en la norma ISO 21500 dirección y gestión de proyectos y comunidad en general que desee adquirir conocimientos en la formulación de proyectos.
Inversión:
Particulares $2.620.000
Egresados Universidad Pública $2.170.000
Estudiantes Universidad Pública y Funcionarios UD $1.740.000
Descuentos
10% Por votación
10% Grupos a partir de tres participantes *
15% Egresado diplomado con la Universidad Distrital*
15% Trabajador entidad pública*
* No son acumulables
DURACIÓN:
120 HORAS
HORARIOS: Lunes, miércoles y viernes 6:15 pm a 9:30 pm
LUGAR: Modalidad Online (clases en vivo)
FECHA DE INICIO: 19 de junio de 2024 (Sujeto al pago oportuno de todos los participantes)
TEMAS
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS
-
Conceptos básicos de
gerencia
-
Direccionamiento Estratégico
-
Competencias gerenciales
Duración 20 horas
MODULO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS
-
Introducción al diseño y
planificación de proyectos
-
Metodología y estándares
de diseño y planificación de proyectos
-
La fase de preparación de
proyectos
-
Planificación de un
proyecto tecnológico
Duración 20 horas
MÓDULO: FINANZAS EN
LOS PROYECTOS
- Conceptos y variables fundamentales en
las decisiones de un proyecto
- Gestión de proyectos y creación de
valor Financiero
- Estructura de costos
- Costos de Materiales
o Costos Mano de Obra
o Costos CIF
- Punto de equilibrio, TIR, VNP (valor
presente Neto)
- Cálculo de Recursos Para Inversión
o Modelo Presupuestal
o Plan de Mejoramiento Presupuestal
- Flujo de Caja y análisis en la
información
- Estados Financieros
o Estado de Resultados Integral
o Estado en la Situación Financiera
- Informe ejecutivo Financiero
Duración 24 horas
MÓDULO: PLANES DE
NEGOCIO
-
La innovación como fuente de diferenciación y crecimiento
-
Metodologías en planes de negocio
-
De la idea al plan de negocio
-
Transformación digital
-
Marcas propiedad intelectual, patentes, derechos de autor
Duración 24 horas
MÓDULO: NORMA ISO
21500 GESTIÓN DE PROYECTOS
ISO 21500
• Objetivo y campo de
aplicación
• Referencias normativas
• Términos y Condiciones
La ISO 19011:11 Fundamentos de auditoría. Definición, introducción a la
auditoría.
• Objetivo, alcance e
importancia de la Auditoría.
• Competencia y
evaluación del auditor.
• Tipos de auditoría,
actividades.
• Definición de listas de
chequeo. Importancia.
• Importancia de la
Entrevista – Manejo
• Toma de notas del
Auditor; redacción de hallazgos, redacción de No – Conformidades, e informes.
Referenciación de los numerales de la norma
Duración 32 horas
Para participar diligencia el formulario:
