日期及時間：2019年12月18日(星期三)下午 2:00 - 4:30PM
                       (1:30~2:00PM開始辦理報到)

主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
         
地點：華園設計MCA 702教室  捷運善導寺站3號出口

地址：台北市忠孝東路一段76號7樓

參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士

課程收費：課程費用單堂600元‧力誠國際顧問會員免費<境外公司客戶年費繳交期間、工商登記一年內、記帳客戶、顧問約期間內客戶免費>

報名截止日：2019年 12 月 16 日 (額滿截止)

詳細內容請上力誠網站：https://www.rich-family.com.tw/?p=31065

公司成長到一個階段，「制度管理化」是變強變順的關鍵，如何從扁平式的管理，進級到制度化管理，以制度管人，使公司規模越趨近於完善，是每位企業主的心願。

力誠輔導中小企業的經驗，企業未制度化管理常常展現在：帳務無法結算、人資管理大亂、離職率爆增、老闆疲於解決工作或是員工層不出窮的問題。

而我們接了整帳的案件卻不先從帳務開始整理，而是先從組織圖去定義，到底是為什麼？

本次講座，我們將收集中小企業的輔導案例，將以財務角度切入，跟你分享為什麼你的組織圖混亂，會讓你的帳結不出來？中小企業要制度化，會面臨什麼樣的轉變？你需要多少人力跟時間去進行制度化的變革。

在聘請顧問解套前，你還有一條自我進修的模式可以選擇。

也歡迎您報名時同時提供貴公司的組織圖，就有機會讓我們的資深顧問，解答您的組織圖調整的建議。