【活動價值】
💡 職能選才技巧
需先建立一把可衡量職務職能的尺，便能應用在面試流程，提升選才的成功率。
💡 描繪職務的【職能地圖】
根據職務特性定義出《績效指標》、《專業職能》、《核心素養》三個構面的職能期許。
💡 試寫【職能績效評量表】
依據【職能地圖】選出十項職能期許，每月自評及複評，依據績效成果發放薪酬。
💡 職場案例探討
💡 贈送課後一周內免費諮詢

期待透過職能績效應用工作坊，帶您掌握提升職能的方法與技巧，提升企業營運績效！

【活動日期】