「社員を採用しているけど、長く定着しない状況が続いていませんか？」

「勤続年数が長い社員はいるけれど、モチベーションが上がらず、言われたことだけしかしないぶら下がり社員になっていませんか？」

「マネジメント層は技術や業務の知識が高いけれど、部下を育成することが上手ではなく困っていませんか？」

やる気スイッチを入れる＆社員を大切にする組織であるためには、部下が「必要とされている感」を感じられることが大切ですが、日常的にそれを感じ続けさせることは難しいと思います。

マネジメント層もどうやって「必要とさせている感」を伝えていくのか、悩んだりしていませんか？

一生懸命採用した新入社員を定着するため、ベテラン社員のやる気スイッチをあげ活気ある組織になるため、ぜひ「承認」することを日常の当たり前になっている組織にしていきませんか？

今回のセミナーでは、皆さんのお悩みをディスカッションする時間を多くとりますので、できましたらお話できる環境でご参加いただけると幸いです。もちろん耳だけ参加の方も大歓迎です。