Darmowa Konsultacja

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Darmowa Konsultacja

Proponujemy wypełnić darmowi test, który pomoże Ci sprawdzić w jakiej kondycji znajduje się Twoja firma - całkowicie gratis.

Poniżej znajdziesz 25 pytań które pokażą Tobie i nam najsilniejsze i najsłabsze obszary Twojej organizacji.

Po wypełnieniu testu zobaczysz ogólny wynik plasujący Twoją organizację w jednym z przedziałów punktowych.

Dodatkowo, konsultant krótko omówi wynik testu i prześle na wskazany adres email ogólne wnioski. Jeżeli wolisz bezpośredni kontakt, możesz dodatkowo podać numer telefony po wypełnieniu testu.

Znasz swoją firmę najlepiej, więc odpowiedzi zajmą Ci tylko chwilę.

https://praktykabiznesu.pl/

Przesłanie danych osobowych za pośrednictwem formularzy jest równoznaczne ze zgodą na ich przetwarzanie. Zgoda może być w każdej chwili cofnięta. Wszelkie dane osobowe przesyłane za pośrednictwem formularzy są administrowane i przetwarzane przez Praktyka Biznesu Radosław Martyniuk i nie są udostępniane innym podmiotom, za wyjątkiem sytuacji wynikających z innych przepisów prawa. Dane służą wyłącznie w celu nawiązania współpracy i/lub przesłaniu zamówionych informacji lub materiałów. Przetwarzanie danych ustanie w terminie do 3 miesięcy od daty ustania powodu przetwarzania lub na żądanie uprawnionego podmiotu, o ile pozostałe przepisy prawa nie stanowią inaczej. Uprawnione podmioty mają prawo do wglądu, żądania korekty, a także usunięcia danych osobowych.

Email *

Czy wszyscy w organizacji wiedzą czym się ona zajmuje i jak działa? *

1 point

tak

chyba tak

nie, to tajne

Czy pracownicy mają jasno określone zadania? *

1 point

tak

nie, wszyscy robią wszystko

nie, szef deleguje odpowiednie osoby do zadań w miarę potrzeb

Czy pracownicy mogą gdzieś sprawdzić kto i jak ma wykonać dane zadanie (np. handbook, instrukcje itp.)? *

1 point

tak

nie, wiedzą co mają robić

nie, nie muszą tego wiedzieć

Czy nowi pracownicy przechodzą ustrukturyzowane szkolenie z zadań, które będą wykonywać? *

1 point

tak, jest przygotowany plan szkolenia dla każdego stanowiska

tak, przeszkala ich przełożony

nie, nauczą się wykonywać zadania w trakcie pracy

Czy pracownicy przechodzą okresową ocenę (np. kwartalną, roczną)? *

1 point

tak, każdy pracownik odbywa z przełożonym rozmowę nt. celów na następny okres oraz ich realizacji w okresie poprzednim

tak, pracownicy otrzymują od przełożonego informację o ocenie w formie pisemnej

nie, ich zaangażowanie jest oceniane na bieżąco

Czy organizacja posiada strategiczny plan rozwoju (np. w formie opisowej, jak ma wyglądać za kilka, kilkanaście lat, czym ma się zajmować, na jakich rynkach funkcjonować itd)? *

1 point

tak

nie, plany są tworzone krótkookresowo

nie

Czy jest tworzony kilkuletni plan finansowy zawierający oczekiwane poziomy głównych pozycji jak np. poziom obrotu, poziom zadłużenia, ważniejsze inwestycje? *

1 point

tak

nie, wszystko tak szybko się zmienia, że nie miałoby to sensu

nie, finanse są rozdysponowywane na bieżąco na najpilniejsze potrzeby

Czy jest tworzony szczegółowy budżet roczny? *

1 point

tak

tak, ale tylko dla ważnych przedsięwzięć

nie, nie ma takiej potrzeby

Czy wyniki finansowe poprzednich okresów są szczegółowo analizowane pod kątem utrzymania nowych źródeł przychodów oraz ograniczenia pojawiających się kosztów? *

1 point

tak

tak, lecz tylko w szczególnych przypadkach

nie

Czy jest utrzymywana rezerwa finansowa umożliwiająca działanie w okresach spowolnienia (np. zmniejszonych przychodów przez 6 miesięcy) *

1 point

tak

nie, środki są inwestowane w rozwój

nie, nie ma takiej potrzeby

Czy krytyczne systemy informatyczne są odpowiednio zabezpieczone na wypadek poważnej awarii (m.in. kopie zapasowe przechowywane poza siedzibą; zapasowy serwer itd.)? *

1 point

tak

nie, mało prawdopodobne, aby coś takiego się zdarzyło

nie wiem

Czy są plany na wypadek awarii kluczowego środka trwałego (zależnie od branży, może to być maszyna produkcyjna, komputer, lokal itd)? *

1 point

tak, nawet kilka

nie, to mało prawdopodobne

nie, poradzimy sobie z tym na bieżąco

Czy kluczowy personel (nie chodzi tutaj o najlepiej opłacany, ale osoby na pojedynczych stanowiskach, przez które przechodzi większość istotnych procesów, np koordynator logistyki lub główny inżynier) ma odpowiednie zastępstwa, na wypadek nagłej, długotrwałej nieobecności, gwarantujące w miarę normalne funkcjonowanie organizacji? *

1 point

tak

nie, nie mamy takich osób

nie, to mało prawdopodobne

Czy istnieją procesy, co do których szczegółową wiedzę ma tylko jedna osoba? *

1 point

tak, to przecież naturalne

nie wiem

nie

Czy możliwa jest sytuacja rotacji istotnej części pracowników w krótkim czasie? *

1 point

tak, sporo osób jest na umowach terminowych (praca lub zlecenie)

nie, to mało prawdopodobne

nie, większość osób ma bezterminowe umowy o pracę

Czy w organizacji jest promowane i nagradzane proponowanie innowacji (produktowych, procesowych itd.)? *

1 point

tak

nie, nie ma takiej potrzeby

nie, jak ktoś coś sensownego zaproponuje, to zostanie to odpowiednio nagrodzone

Czy procesy w organizacji są analizowane pod kątem kosztoefektywności (np. w celu porównania ich kosztu z podobną usługą w outsourcingu)? *

1 point

tak, cyklicznie

na początku, potem już się nikt tym nie zajmował

nie, nie ma takiej potrzeby

Czy organizacja poszukuje aktywnie na zewnątrz innowacji dotyczących jej obszarów działalności i testuje je w poszukiwaniu optymalnych rozwiązań? *

1 point

tak, cyklicznie

jeżeli coś się akurat pojawi

nie, obecny stan jest optymalny

Czy pracownicy przechodzą cykliczne szkolenia, webinary, kursy itp. z obszarów kluczowych dla poprawnego funkcjonowania organizacji (np. sytuacji rynkowej, nowych produktach w branży, zmianach legislacyjnych itp.)? *

1 point

tak, cyklicznie

tak, ale tylko wybrane osoby

nie, nie ma takiej potrzeby

Czy działalność organizacji jest cyklicznie analizowana pod kątem zmian prawnych, podatkowych itp.? *

1 point

tak, cyklicznie

tak, okazjonalnie

nie

Czy są wdrożone procedury przeciwdziałania korupcji (tak pracowników, jak i w wykonaniu pracowników)? *

1 point

tak, cykliczne szkolenia i specjalne procedury kontrolne

tak, w wybranych obszarach

nie

Czy system wynagradzania pracowników nie promuje zachowań nieetycznych (np. “pompowanie” sprzedaży na koniec roku, do której są wystawiane korekty w kolejnym, w celu uzyskania bonusu za realizację planu sprzedaży)? *

1 point

tak, jest to monitorowane i w razie konieczności modyfikowane

tak, w szczególnych przypadkach

nie

Czy w organizacji są wprowadzone zasady bezpieczeństwa tak fizycznego, jak i wirtualnego (np. zasada czystego biurka, ograniczonego dostępu do ważnych dokumentów, zakaz instalacji oprogramowania o nieznanym pochodzeniu itp.)? *

1 point

tak

w niektórych obszarach

nie

Czy wprowadzone zasady w zakresie bezpieczeństwa i dobrych praktyk są okresowo weryfikowane pod kątem ich przestrzegania? *

1 point

tak, cyklicznie

nie

nie ma wdrożonych zasad, więc nie ma czego kontrolować

Czy ściągalność należności jest monitorowana i analizowana? *

1 point

tak, cyklicznie

tak, sporadycznie

nie

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms