Questionario Progetto MATES
Nell’ambito del progetto MATES - Manager per la Transizione Sostenibile, finanziato da Fondirigenti e realizzato da SFC - Sistemi Formativi Confindustria in partenariato con Fondazione Ecosistemi ed École, stiamo conducendo un’indagine volta ad analizzare le strutture organizzative aziendali e le modalità con le quali si definiscono e si attuano, con le relative competenze e responsabilità delle figure incaricate, le politiche ambientali e per la sostenibilità nelle imprese.

ll questionario, rivolto ai manager di impresa, ci aiuterà ad analizzare l’impatto sui processi aziendali delle logiche legate alla sostenibilità ed a definire le opportunità di integrazione delle competenze manageriali attraverso specifici modelli formativi.

Rispondendo al questionario sarà anche possibile indicare l’interesse ad essere aggiornati sugli sviluppi dell’indagine, sui successivi momenti e le iniziative che la caratterizzeranno e sui risultati conseguiti.

Grazie per la collaborazione!
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INFORMAZIONI RELATIVE AL RISPONDENTE
1. Fascia d’età
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2. Genere
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3. Funzione all'interno dell'azienda per cui lavora
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4. Settore produttivo di riferimento dell'azienda per cui lavora
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5. Dimensioni dell‘azienda
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6. Area geografica in cui si trova la sede principale dell’azienda in cui lavora
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7. Filiera produttiva in cui opera principalmente la sua azienda ?
INFORMAZIONI RELATIVE ALLA CONSAPEVOLEZZA E AI LIVELLI RAGGIUNTI DI SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE DELL’IMPRESA
8. Che importanza ha attribuito finora alle tematiche della sostenibilità in relazione allo sviluppo delle imprese? (Indicare una sola risposta)
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9. Secondo la sua percezione in che misura ritiene che le principali parti interessate abbiano condizionato fino ad oggi gli approcci e le politiche di sostenibilità della sua azienda? (Indicare una risposta per ogni categoria)
Poco
Mediamente
Molto
Consumatori
Aziende clienti
Top Management
Lavoratori
Istituzioni
Associazioni/Comunità
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10. Considerando i comportamenti esistenti nella sua azienda esprima il livello di accordo con le dichiarazioni sotto riportate? (Indicare una risposta per ogni dichiarazione)
Poco d’accordo
Mediamente d’accordo
Totalmente d’accordo
Le problematiche ambientali sono esplicitamente considerate durante il processo di pianificazione strategica dell’azienda
La protezione dell’ambiente e la sostenibilità dell’impresa è espressa nella mission dell’azienda
Le problematiche ambientali rappresentano una priorità del top management
Il responsabile ambientale partecipa attivamente e influenza la definizione e l’attuazione delle strategie di sviluppo aziendali
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11. In che misura le seguenti motivazioni hanno spinto la sua azienda ad operare verso la sostenibilità? (Indicare una risposta per ogni motivazione)
Poco
Mediamente
Molto
Rapporti con la collettività e il territorio
Immagine aziendale e reputazione
Incentivi e accesso a fondi di finanziamento
Riduzione costi di produzione
Vantaggio competitivo
Prevenzione e riduzione dei rischi ambientali e sociali
Salvaguardia del pianeta
Accesso a misure di semplificazione normativa
Aumento del valore dell’azienda
Sistemi di valutazione dei fornitori adottati dalle aziende clienti
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12. In che misura i seguenti strumenti di politica ambientale di Impresa vengono adottati all’ interno della sua azienda? (Indicare una risposta per ogni strumento)
Non è stata considerata l’adozione di questo strumento
Stiamo Pianificando l’adozione e lo sviluppo di questo strumento
Lo strumento è già stato adottato con successo ed è pienamente sviluppato nella nostra azienda
Sistema di Gestione Ambientale conforme allo standard ISO 14001
Sistema di Gestione Ambientale conforme al Regolamento 1221/2009 EMAS
LCA – Analisi del ciclo di vita di un prodotto/servizio
Convalida della dichiarazione ambientale di prodotto - Marchio ecologico di III tipo (ad esempio EPD)
Product Environmental Footprint/Impronta Ambientale del Prodotto (ad esempio secondo i requisiti della Raccomandazione 2013/179/CE) (MADE GREEN IN ITALY)
Water Footprint/Impronta idrica (ad esempio secondo i requisiti della ISO 14046)
Certificazioni di prodotto - Marchio ecologico di I tipo (ad esempio Ecolabel, Blauer Engel, Nordic Swan, ecc)
Certificazioni su specifici aspetti ambientali (ad esempio FSC – Forest Stewardship Council, PEFC)
Sistemi di approvvigionamento sostenibile (Tipo ISO 20400)
Misurazione delle performance ambientali (ad esempio contabilizzazione delle emissioni di gas ad effetto serra – GHG Protocol/ISO 14064)
Monitoraggio e pubblicizzazione delle prestazioni ambientali della propria Organizzazione (ad esempio tramite report ambientali)
Bilancio di sostenibilità (secondo il GRI)
Gestione degli eventi sostenibili con la ISO 20121
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INFORMAZIONI RELATIVE AGLI SCENARI DI SOSTENIBILITÀ DELLE IMPRESE
13. Con quale probabilità ritiene che la pandemia da COVID-19 possa produrre un’accelerazione verso la transizione ecologica dell’economia e la sostenibilità delle imprese? (Indicare una sola risposta)
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14. Rispetto ai criteri di sostenibilità ambientale definiti nel quadro europeo per una finanza sostenibile (ESG), quanto ritiene saranno/dovranno essere perseguiti nella sua azienda? (Indicare una risposta per ogni criterio)
Poco
Mediamente
Molto
Mitigazione Climatica (Riduzione delle emissioni di gas climalteranti)
Adattamento Climatico (Resilienza dei sistemi naturali e socio-economici rispetto agli impatti dei cambiamenti climatici)
Uso sostenibile e protezione dell’acqua e delle risorse marine
Transizione verso l’Economia Circolare, prevenzione e riciclo dei rifiuti
Prevenzione e controllo dell’inquinamento
Protezione degli ecosistemi
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15. Con quali strumenti e in quali ambiti la sua azienda intraprenderà percorsi di miglioramento della prestazione di sostenibilità ambientale? (Indicare una risposta per ogni strumento/ambito)
Si
No
Ecodesign e progettazione dei prodotti in chiave circolare
Acquisti verdi e sostenibili
Trasporti, logistica e filiera circolare
Riduzione consumi energetici uso di energia da fonti rinnovabili
Processi produttivi a basso impatto ambientale
Uso e smaltimento di rifiuti
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16. Su quali fasi di processo (rispetto al ciclo di vita) ritiene che l’azienda dovrà intervenire con maggiori risorse per migliorare la propria prestazione di sostenibilità ambientale?
17. Quanto ritiene necessario aumentare le competenze manageriali sui temi della sostenibilità in futuro? (Indicare una sola risposta)
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18. Quanto ritiene che le competenze manageriali in materia di sostenibilità debbano essere maggiormente diffuse tra le varie funzioni aziendali? (Indicare una sola risposta)
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19. In che misura ritiene che l’azienda debba aumentare le competenze dei propri manager sui diversi aspetti della sostenibilità? (Indicare una risposta per ogni aspetto)
Poco
Mediamente
Molto
Innovazione e ricerca sostenibile
Eco-progettazione
Acquisti verdi e sostenibili
Gestione rifiuti e riutilizzo
Mitigazione impatti ambientali di processo (riduzione emissioni)
Ottimizzazione Energetica
Certificazioni ambientali di processo e di prodotto
Valutazioni del ciclo di vita dei prodotti (Life Cycle Assessment)
Rendicontazione/Bilanci di sostenibilità
Monitoraggio e misurazione delle prestazioni ambientali
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20. Se è interessato a ricevere i risultati della ricerca a cui ha partecipato e a partecipare ai prossimi focus group del progetto MATES per definire i fabbisogni formativi per il miglioramento delle competenze manageriali sulla sostenibilità, le chiediamo cortesemente di lasciarci un indirizzo di posta elettronica (non PEC)
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Se ha acconsentito per favore indichi qui la sua mail
Nota Metodologica
Il questionario mira ad indagare quale sia il livello di sostenibilità ambientale raggiunto dalle imprese e, al contempo, analizzare i potenziali impegni futuri che le aziende definiranno per aumentare il proprio livello di sostenibilità. Intende inoltre individuare i fabbisogni formativi utili al fine di incrementare le competenze manageriali in materia di sostenibilità.

Il questionario si struttura partendo da una caratterizzazione delle imprese e dei manager a cui si rivolge, per poi indagarne l’approccio nei confronti della sostenibilità e il grado di coscienza su questi temi. Va poi ad analizzare quello che è stato fatto in azienda finora, al fine di individuare le possibili azioni future. L’ultima parte è infine dedicata all’analisi del livello di diffusione delle competenze sui temi della sostenibilità tra le varie funzioni aziendali e di eventuali fabbisogni formativi percepiti ed auspicati.
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