Trong thế giới phức tạp và bất ổn ngày nay, khai vấn ở cấp điều hành lãnh đạo chưa bao giờ quan trọng hơn thế. Làm thế nào bạn có thể sử dụng khai vấn để gỡ rối các vấn đề lộn xộn và tìm ra giải pháp giúp bạn - và nhân viên của bạn - tồn tại cũng như phát triển? Những chiến lược nào có thể giúp bạn nâng cao tiềm năng và vượt qua thử thách của nhà điều hành lãnh đạo với tư cách là người khai vấn? Khóa khai vấn này sẽ giúp bạn sử dụng eFIRE, một phương pháp và tư duy khai vấn, để đưa ra các quyết định lãnh đạo tốt hơn khi đối mặt với một thế giới phức tạp và đầy thách thức.
Kết quả bạn nhận được:
• Hiểu được tất cả về mô hình và tư duy khai vấn eFIRE
• Hiểu được 8 trụ cột để tạo ra một tổ chức và nhân viên hạnh phúc
• Xem xét văn hóa khai vấn dưới góc nhìn của 1 tổ chức
• Áp dụng mô hình khai vấn eFIRE trong các cuộc trò chuyện giữa lãnh đạo và nhân viên
• Thảo luận về các phương pháp khai vấn khi áp dụng vào thực tiễn và phát triển khả năng lãnh đạo
• Xác định các chiến lược để nâng cao tiềm năng và vượt qua thử thách của nhà lãnh đạo với tư cách là người khai vấn
Chương trình này dành cho:
• Giám đốc điều hành, nhà tư vấn và các chuyên gia nguồn nhân lực, với tư duy toàn cầu, những người đang tìm cách nâng cao năng lực lãnh đạo của mình thông qua khai vấn, và có thể trở thành nhà khai vấn trong tổ chức.
• Những người mong muốn sẽ có kiến thức chuyên môn về khai vấn ở nơi làm việc cũng như mong muốn nâng cao sự chuyên nghiệp trong giám sát hoặc quản lý.
• Những người có mong muốn cải thiện văn hóa khai vấn ở nơi làm việc, tạo ảnh hưởng, tăng động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên.
• Và cho tất cả những ai đang muốn tìm hiểu về khai vấn
Những gì bao gồm trong chương trình:
10 buổi khai vấn 1-1 online qua Zoom (60-90 phút / buổi)
• Buổi 1: Kết nối – Khai vấn và tư duy khai vấn
• Buổi 2: Tìm hiểu các nguyên tắc và kỹ năng khai vấn
• Buổi 3: Kỹ năng lắng nghe tích cực trong khai vấn
• Buổi 4: Kỹ năng thiết lập mục tiêu trong khai vấn
• Buổi 5: Khai vấn với mô hình e-fire ở nơi làm việc
• Buổi 6: Tư duy khai vấn với mô hình progress
• Buổi 7: Văn hóa khai vấn ở nơi làm việc
• Buổi 8: Tìm hiểu 8 trụ cột của 1 tổ chức và nhân viên hạnh phúc (phần 1)
• Buổi 9: Tìm hiểu 8 trụ cột của 1 tổ chức và nhân viên hạnh phúc (phần 2)
• Buổi 10: Tổng kết – Rào cản khai vấn ở nơi làm việc
Ưu đãi của chương trình:
• Giá ưu đãi: chỉ 4.999k cho một chương trình giúp ứng dụng tư duy Khai vấn ở nơi làm việc để có tổ chức và nhân viên hạnh phúc.
• Bạn được tham gia chương trình mua 1 tặng 1 (đăng ký 1 chương trình khai vấn bất kỳ được tặng 1 trong 3 khóa học self-coaching tùy chọn).
• Ngoài ra, bạn còn được tặng 30 phút trải nghiệm khai vấn với Coach Nhung trước khi đăng ký khai vấn chính thức.
Khóa khai vấn này cùng với một mô hình khai vấn độc đáo nhằm tăng ảnh hưởng của bạn với tư cách là người lãnh đạo sẽ phản ánh kinh nghiệm của bạn và nhận phản hồi tốt từ đồng nghiệp và nhân viên. Bạn sẽ thấy tầm quan trọng của việc xem xét và tư duy cũng như cách khai vấn thế nào có thể trao quyền cho đội ngũ của bạn quyết định những gì họ cần làm để tăng hiệu suất của mình. Chúng tôi mong gặp bạn trong khóa khai vấn!