TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ TRONG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

✅Sự phát triển kinh tế của Việt Nam hay thế giới đều không thể không nói tới sự góp phần hết sức quan trọng của những ông chủ có tư tưởng quản trị.

✅Có tư tưởng đúng đắn, các doanh nhân có được tầm nhìn, suy nghĩ, đánh giá khách quan nhằm mang lại hướng đi mới mẻ và đúng đắn cho doanh nghiệp mình. Như vậy, người đứng đầu cần có tư tưởng quản trị tốt và xây được mô hình quản trị hiệu quả.

𝑻𝒉𝒆̂́ 𝒏𝒂̀𝒐 𝒍𝒂̀ 𝒎𝒐̂ 𝒉𝒊̀𝒏𝒉 𝒒𝒖𝒂̉𝒏 𝒕𝒓𝒊̣?

Mô hình Quản trị chính là tư tưởng của nhà quản trị muốn mang lại giá trị cho đối tượng nào và cách mang lại như thế nào?

➖ Yếu tố 1: Sứ mệnh - Mang lại giá trị cho khách hàng.

➖ Yếu tố 2: Mang lại giá trị cho nhân viên.

➖ Yếu tố thứ 3: Mang lại giá trị cho chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn luôn xác định phải “thịt” của khách hàng, “thịt” của nhân viên để lợi ích cho mình thì những ông chủ đó đã thất bại ngay trong tư tưởng.

Lo trong người chính là lo cho mình; Lo cho khách hàng thì có doanh thu - Lo cho cán bộ nhân viên thì có người thực thi, phụng sự cho khách hàng của mình. Người làm chủ chính là “đại ca” đứng ra bỏ tiền để tạo “sân chơi” và phải cân đối về quyền lợi những người tham gia. Cho nên, Phạm Nhật Vượng cũng đã từng nói: “Làm lãnh đạo là phải có tố chất của Đại ca”

🔥 Như vậy, yếu tố then chốt chính là 𝑳𝒐̛̣𝒊 𝒌𝒉𝒂́𝒄𝒉 𝒉𝒂̀𝒏𝒈 - 𝑳𝒐̛̣𝒊 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒊𝒆̂𝒏 - 𝑳𝒐̛̣𝒊 𝒎𝒊̀𝒏𝒉. Thậm chí chủ doanh nghiệp không được lợi để lo cho đời sống nhân viên tốt hơn, lo cho khách hàng được hạnh phúc thì chắc chắn doanh nghiệp này sẽ đi đường dài.