Le rôle de responsable d’équipe est passionnant. Il est aussi effrayant. Tout d’un coup, on vous regarde et vous demande : « Alors ? que fait-on ? » La première fois que cela m’est arrivé cela a été étrange. J’avais envie de répondre : « Mais moi non plus je ne sais pas ! ». Et intuitivement, je sentais que ce n’était pas la bonne réponse. En tous cas pas tout le temps et pas le premier jour.

Je me suis senti responsable d’équipe la première fois que j’ai pris la responsabilité d’un échec. Nous sommes restés tard au bureau un soir. Et c’était clairement ma faute. Avant, les coups durs venaient en général d’un client, du responsable d’équipe ou d'un sponsor (i.e. le chef de votre chef ou une personne influente sur un projet qui se trouve de fait dans une position de quasi pouvoir hiérarchique). Et quand cela venait de moi, cela n’impactait souvent que moi. Je travaillais un peu plus ou un peu plus tard ; voilà tout. En tant que responsable d’équipe, mes erreurs impactaient soudain les autres.

En plus, les règles du jeu avaient changé ! Ce qui faisait ma compétence jusqu’ici était à présent un acquis, on comptait sur moi pour anticiper beaucoup plus et pour faire monter en compétence les membres de l’équipe. Sans compter qu’il fallait que je donne le ton, vérifie les résultats, communique avec l’extérieur, motive, recrute… Tout en continuant de dormir la nuit et de sourire.

Faire tout cela est un apprentissage sur quelques années et ressemble un peu à conduire une voiture. Au début on doit regarder le levier quand on passe une vitesse, après un moment c’est instinctif.

Alors, qu’est-ce qui doit devenir instinctif ? Voici 10 rôles clés pour les responsables d’équipe décomposés en 30 conseils qui couvrent chacun 3 questions pour vous tester. Près de cent éléments qui doivent devenir instinctifs pour faire de vous une responsable d’équipe parfaite.

Prenez le temps de lire chaque affirmation et vous noter de 1 à 5. Passez la question si jamais elle ne vous concerne pas ou si vous ne savez pas.

Pour chaque affirmation, nous vous proposerons de choisir :
    1 – Pas du tout
    2 – Plutôt pas
    3 – Parfois oui parfois non
    4 – Plutôt oui
    5 – Clairement oui

Merci de nous indiquer votre e-mail si vous souhaitez obtenir vos résultats au questionnaire et une comparaison par rapport à la moyenne des répondants. Sinon, entrez a@a.com et votre participation sera anonyme.