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誰もが生き生きと働ける社会づくりのために【従業員用アンケート】
金沢市では、誰もが生き生きと働ける社会づくりのために、「人材の確保・定着のための働き方改革」と「誰もが活躍できる社会の実現」について市内企業の状況を把握するため、アンケ-ト調査を実施しております。
今後の施策への反映のためにも、多くのご意見をいただきたいと思っておりますので、ご協力をお願い致します。
金沢市×金沢青年会議所共同研究
インクルダイバープロジェクト
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1.基本情報に関するアンケート
問1.性別を教えて下さい。
*
男性
女性
問2.職種を教えて下さい。
*
建設・製造業
卸売・小売業
金融・不動産業・物品賃貸業
宿泊・飲食サ-ビス業
生活関連サ-ビス業・娯楽業
医療・福祉
保育・教育
Other:
問3.従業員数を教えて下さい。
*
1~30人
31~50人
51~100人
101~300人
301人以上
問4.女性の従業員数を教えて下さい。
*
1~5人
6~10人
11~30人
31~50人
51人以上
問5.全管理職中の女性管理職の割合を教えて下さい。
*
5%未満
5~10%
11~20%
21~30%
31~40%
40%以上
2.「人材の確保・定着のための働き方」に関するアンケート
問1.貴社が取り組んでいる支援制度について、当てはまるものを選択して下さい。(複数回答可)
*
1 出産・育児に関する労働時間や休業による支援
2 産休・育休を取得した従業員に対する復職に対しての支援
3 従業員の家族が要介護状態にある場合等の労働時間や休業による支援
4 退職事由が改善した際の退職者の復職支援
5 取り組んでいるものはない
6 わからない
Other:
Required
問2.現在人員が不足していると感じていますか。
*
1 感じている 【問2-1へ】
2 感じていない 【3.「誰もが活躍できる社会の実現」に関するアンケートへ】
問2-1.「感じている」と答えた方にお聞きします。人材不足の原因は何だと思いますか。(複数回答)
1 退職による欠員
2 既存業務の拡大
3 業績好調による業務量の増加
4 年齢構成のバランスが悪い
5 採用人数の不足
6 休職(産休・育休など)による欠員
7 新規部門の開設
Other:
問2-2.今後どのような対応が必要だと感じますか。(複数回答)
1 賃金、処遇など労働条件の見直し
2 残業、休日出勤等で対応
3 女性・シニア等、多様な人材の活用
4 従業員の多能工化・兼任化、人材育成
5 業務プロセスの改善や工夫
6 業務の外部へのアウトソ-シング
7 IT導入による省力化
8 設備投資による省力化
9 他企業との連携を通じた経営資源の補完
10 特に対応しない/どうしたらよいか分からない
3.「誰もが活躍できる社会の実現」に関するアンケ-ト
問1.あなたは現在と比べて、性別や年齢、国籍などを限らない多様な人材の雇用を、増やしていく必要があると考えますか。(あてはまるもの1つを選択して下さい。)
*
1 増やしていく必要がある【問2へ】
2 変える必要はない【問1-1へ】
3 減らしていく必要がある【問1-1へ】
問1-1 そう考えた理由は何ですか。(複数回答)
1 できる仕事ではないから
2 勤続年数が少ないから
3 つける管理職のポストがないから
4 文化や考え方の違いがあり、コミュニケーションを取りづらいから
5 出産・育児・介護等の出勤日数に係るライフイベントがあるから
Other:
問2 あなたの会社が多様な人材の活躍のために既に行っていること、または、これから導入していく必要があると考えていることを教えて下さい。(複数回答)
1 勤務時間の柔軟化
2 職場環境・人間関係の配慮
3 個々の社員の事情に配慮した設備の導入
4 育児・介護にかかる補助・手当
5 希望に応じた勤務地やポストへの配慮
6 時間外労働の削減・休暇取得の徹底
7 在宅勤務・テレワ-クの導入
8 業務のマニュアル化
9 特に取り組む予定はない
10 わからない
Other:
問2-1 多様な人材を増やしていく必要があると考えた理由を教えて下さい。(複数回答)
1 優秀な人が辞めなくていいため、全体のパフォ-マンスがあがるから
2 社会的に多様な人材の活用を言われているから
3 積極的に採用していて、うまくいっているため
4 会社のイメ-ジアップのため
5 多様な人材が働ける環境なら、気持ちよく働けるから
Other:
多様な人材の活躍のための入口である「女性の活躍」について伺います。
問3 あなたの会社は女性の活躍推進について、取り組んでいますか。
*
1 取り組んでいる 【問3-1へ】
2 取り組んでいない 【問4へ】
3 わからない【問4へ】
問3-1 取り組みの内容を教えて下さい。(複数回答)
1 女性の継続就業を目的とした支援
2 女性のモチベ-ションや就業意識を高めるための研修機会の付与
3 性別にとらわれない公正な人事管理制度、評価制度の構築
4 女性のいない、少ない職務に積極的に女性を採用・配置
5 積極的に役職の登用を図る
6 管理職の男性や同僚男性に対する意識啓発
7 時間外勤務の削減
Other:
問4 女性従業員の活躍を阻害しているものは何だと思いますか。(複数回答)
*
1 女性は家庭責任を考慮する必要がある
2 時間外労働、深夜勤務をさせにくい
3 重量物や危険有害業務など法規制により女性が従事できない業務がある
4 一般に女性の職務に対する自覚・責任感が低い
5 女性は平均勤続年数が短い
6 上司や同僚の男性の認識、理解が不十分
7 顧客や取引先を含む社会一般の認識、理解が不十分
8 一般に女性のキャリアを形成したいという意欲が低い
Other:
Required
問5 性別で任される仕事に違いはありますか。(あてはまるもの1つを選択して下さい。)
*
1 ある 【問5-1へ】
2 ない 【アンケートは以上です】
問5-1 その理由はなんですか。(複数回答)
1 体力的に難しい業務だから
2 国家資格などが必要で、保有する男性または、女性従業員がいないから
3 法規制により女性は従事できないから
4 男性または女性従業員は勤務年数が短く、経験が必要な業務だから
5 これまでにその業務に就く男性または女性従業員はいなかったから
6 顧客や取引先の理解が不十分だから
Other:
アンケートは以上です。ご協力ありがとうございました。
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