PD&I na Embrapa: O que pode e o que deve melhorar?
Com 50 anos de existência, a Embrapa é considerada exemplo de eficiência, eficácia e efetividade, dentre as Instituições públicas brasileiras. Tal sucesso é fruto do trabalho incansável de equipes dedicadas em prover, ao setor agropecuário brasileiro, tecnologias inovadoras para produção nas mais diversas condições edafoclimáticas, sociais e econômicas nacionais, que contribuíram e contribuem para que o Brasil tenha papel de destaque na produção mundial de alimentos, fibras e energia.

Reafirmar o protagonismo da Embrapa em PD&I agropecuária é um dos desafios postos para os próximos 50 anos da Empresa. Nesse sentido, ao longo da última década, dezenas de mudanças foram implementadas com intuito de modernizar os processos gerenciais da Embrapa, sobretudo aqueles ligados à gestão de PD&I. Em muitos casos, todavia, as mudanças implementadas impuseram obstáculos e dificuldades para execução de ações de pesquisa, o que, genericamente, é tratado como "excesso de burocracia". 

Atenta a este cenário, e diante da iminente troca da Diretoria Executiva da Embrapa, a ANPE propõe-se a identificar os principais problemas enfrentados pelos pesquisadores e pesquisadoras da Empresa, formulando propostas de alterações nos processos de gestão que proporcionem melhores condições de trabalho para as equipes de PD&I. Para executar essa tarefa, convidamos você, pesquisador e pesquisadora da Embrapa, associado ou não à ANPE, a dar o seu depoimento e ajudar a nortear as mudanças necessárias. Você tem um caso concreto de dificuldade enfrentada para execução do seu trabalho? Conte para ANPE e nós levaremos estes casos à Diretoria da Embrapa.

Identifique sua Unidade de Lotação *
Classifique, em uma escala de 1 a 10, em que 1 é nada e 10 é totalmente, qual o grau de interferência negativa dos tópicos abaixo no desempenho de suas atividades como PESQUISADOR(A) na Embrapa. *
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Não se aplica
Aquisição de bens e insumos para PD&I
Captação de recursos externos
Contratação de mão-de-obra terceirizada
Contratação de bolsistas e estagiários
Controle de frequência
Formato dos projetos SEG
Infraestrutura de campos experimentais
Infraestrutura laboratorial
Procedimentos para autorização de viagens e serviços externos
Relacionamento com gestores
Sistemas corporativos (Ideare, Integro, SEI, ERP, etc.)
Utilize esse campo para detalhar dificuldades encontradas para exercício do cargo de Pesquisador(a) da Embrapa e sugerir melhorias que possam ser levadas pela ANPE à Diretoria Executiva da Empresa. *
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