ONLINE ŠETŘENÍ V RÁMCI PROJEKTU CIREVALC

Vážená paní, vážený pane,


dovolujeme si vás pozvat k účasti na dotazníkovém šetření projektu CIREVALC, spolufinancovaným z programu Interreg Central Europe.

Věnujte prosím 10 minut svého času a podělte se s námi o Vaše cenné zkušenosti z oblasti oběhového hospodářství a hospodaření se zdroji ve Vaší společnosti. Vyplněním dotazníku dáváte souhlas s tím, že obsažené údaje budou použity v rámci projektu CIREVALC k tvorbě online mapovacího nástroje pro oběhové hospodářství a usnadní navazování spolupráce mezi podniky a dalšími organizacemi v regionech střední Evropy. Všechny získané informace zůstávají anonymní. 

Za celý projektový tým  »CIREVALC« děkujeme. 

*Cirkulární ekonomika (oběhové hospodářství) je koncept, který umí lépe pracovat nejen s cennými surovinami /základními materiály, ale využívá také sdílených služeb a nových modelů spotřeby, které snižují tlak na primární zdroje.

Sign in to Google to save your progress. Learn more
I. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE
1. Název společnosti, za kterou dotazovaný odpovídá *
2. Právní forma společnosti *
3. Výnosy (pokud jsou relevantní, na základě naposledy zveřejněného výkazu zisků a ztrát)
Clear selection
4.  Počet zaměstnanců (přepočtený)
Clear selection
5.  Historie společnosti
Clear selection
6.  Sídlo společnosti (napište adresu) *
7.  Počet poboček společnosti, pokud existují (napište umístění - ČR, zahraničí)
8.  Jaké jsou stěžejní činnosti společnosti? Vyberte prosím maximálně 3 aktivity organizace:
 *
Required
9. Webová stránka, Facebook/LinkedIn apod. pro zlepšení viditelnosti Vaší společnosti pro partnery
II.  MATERIÁLOVÉ TOKY
II.A. Jaké jsou hlavní VSTUPY ve vaší společnosti (např. základní suroviny/materiály pro výrobní procesy; energie včetně plynu, elektřiny, paliva, spotřeba vody atd.)? Uveďte prosím přibližné množství spotřeby za 1 rok u 10 nejrelevantnějších vstupů; přesná data nejsou zapotřebí.

(Jsou vyžadovány minimálně 3 vstupy)

10.  Vstup 1 (název, množství) *
11.  Vstup 2 (název, množství) *
12.  Vstup 3 (název, množství) *
13.  Vstup 4 (název, množství)
14.  Vstup 5 (název, množství)
15.  Vstup 6 (název, množství)
16.  Vstup 7 (název, množství)
17.  Vstup 8 (název, množství)
18.  Vstup 9 (název, množství)
19.  Vstup 10 (název, množství)
II.B .  Jaké jsou hlavní VÝSTUPY (produkty/služby, vedlejší produkty, vedlejší produkty, odpad, který vaše organizace produkuje prostřednictvím svých procesů) ve vaší společnosti? Uveďte prosím 10 nejvýznamnějších výstupů, stačí přibližné množství za 1 rok, nejsou zapotřebí přesná data. 

(Jsou vyžadovány minimálně 3 výstupy)

20.  Výstup 1 (název, množství) *
21.  Výstup 2 (název, množství) *
22.  Výstup 3 (název, množství) *
23.  Výstup 4 (název, množství)
24.  Výstup 5 (název, množství)
25.  Výstup 6 (název, množství)
26.  Výstup 7 (název, množství)
27.  Výstup 8 (název, množství)
28.  Výstup 9 (název, množství)
29.  Výstup 10 (název, množství)
III.  CIRKULÁRNÍ (OBĚHOVÁ) ŘEŠENÍ V HODNOTOVÉM ŘETĚZCI

30. Do jaké míry využíváte oběhové koncepce/řešení ve vaší výrobě/při poskytování služeb?

 *
1 - Nevyužíváme
2 - V omezené míře
3 - V přiměřeném rozsahu
4 - Poměrně intenzivně
5- Velmi intenzivně
Design
Výroba/poskytování služeb
Nakládání s odpady
Jakákoli jiná oblast
30/A.  Pokud jste v předchozí otázce zvolili odpovědi 2-5 pro možnost „Jakákoli jiná oblast“, pojmenujte ji/je

31. Jaká oběhová řešení používáte v některém z výše uvedených segmentů hodnotového řetězce, pokud existují? Vyberte prosím jednu nebo více možností:

32.  Stručně prosím představte, jak konkrétně výše vybraná oběhová řešení používáte:
33. S jakými překážkami a hrozbami se setkáváte při plánování nebo zavádění oběhových řešení ve vaší společnosti?
34. Jaká je vaše hlavní motivace k zavedení oběhového hospodářství?
1- Vůbec není důležité
2- V omezené míře
3- Malý vliv
4- Poměrně důležité
5- Velmi důležité
Udržitelnost jako hodnota firemní kultury, image firmy
Produktivita
Dodržování právních předpisů
Jiné externí požadavky (tj. od zákazníků, partnerů)
Clear selection
IV.  CIRKULÁRNÍ (OBĚHOVÁ) STRATEGIE
35. Do jaké míry považujete oběhové hospodářství za strategickou záležitost ve vaší společnosti?
 *
Vůbec ne
Zcela
36. Má vaše společnost oběhovou strategii (nebo strategii, která se této oblasti týká - např. plnění cílů SDG´s)?
 *
37. Pokud ano, jaké oblasti pokrývá?
38. Do jaké míry zohledňujete oběhové hospodářství v následujících aspektech?
 *
1 -Vůbec ne
2 - V omezeném rozsahu
3 - V rozumném rozsahu
4 - Poměrně intenzivně
5 - Velmi intenzivně
Při investování do nových technologií?
Při vývoji nových produktů?
Při výběru vstupů do vašich procesů?
Při zpracování odpadů?
V. PLÁNY DO BUDOUCNA
39. Spatřujete příležitosti ke zlepšení pro vaši společnost v oblasti oběhových řešení?
Clear selection
40. Pokud ano, vyberte jednu nebo více oblastí
Next
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms