[IAbM総研]経営デザインシート 作成フォーム(簡易版)
一問一答に回答しながら、経営デザインシート(KDS)を作成します。KDSで統合性を検証しながら、価値創造ストーリーを構想します。
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経営デザインシート(KDS)を作成する対象(組織名、事業名、企画名、匿名の場合は"K社"など、自分自身であれば"自分"など)を教えてください。 *
以下の質問では「自社」としますが、必要に応じて支援先、事業、自分などと読み替えてください。
作成者のSNSアカウントや、KDS作成対象(会社など)のURLを教えてください
KDS作成対象が属する業種
以下、一問一答に直感的に答えてください。まず「これまで」(Bブロック)をふり返って自社がどんな価値を提供してこれたのか確認しましょう。
入力内容は後から編集もできますので、答えにくい項目は飛ばしたり、キーワードだけいれて次に進んだりしてください。
B1 あなた・会社は、いままで、「誰に」、価値(喜び、幸せ)をもたらしてきましたか? [誰に?]
B2 受け手(お客様)は、「どんな喜びや幸せ」(価値)を感じたでしょうか? [提供した価値]
【ヒント】受け手(お客様)の暮らしの目線で想像してみると良いです。
B3 「どんなチャネル」(接点)で、その価値を提供しましたか? [お客様との接点]
B4 その価値を提供するための「これだ!」という活動の肝は「何」でしょうか?  どのように違いを生み出してきましたか?[ビジネスモデル]
B5 その活動をするために重要な、自社の人的資産や組織の資産はなんですか? [人的資産・組織資産]
B6 自社が価値を生み出してきた歴史のなかで、社外のどの組織や人や社会との関係が重要でしたか? [関係資産]
B7 お客様と一緒に喜べたり、お客様からもらえて嬉しかったモノや情報があれば、その「モノや情報の内容」を教えてください。 [顧客からもらえたもの]
お疲れさまです! 「これまでの価値創造」を考えることができました。 続いて、あなたが未来(Cブロック)に実現したい「価値創造」をデザイン(構想)しましょう。
D1 人々の暮らしや社会は今後、「どのように変化」していくでしょうか? [これからの外部環境]
B8 人や社会の変化のうち、「どんな機会(変化)が」自社が成長するための重要な機会(変化)でしょうか? [機会]
C1 あなた・会社は、将来、「誰に」価値(喜びや幸せ)をもたらしたいですか? [価値を提供したい対象]
C2 将来、その人たちに体感してもらいたい価値(喜びや幸せ)は、「何」ですか? [提供したい価値]
C3 その価値(喜びや幸せ)を提供するための、これだ!という、未来に実現するビジネスモデルは、どのように違いを生み出しますか? [未来のビジネスモデル]
C4 未来のビジネスモデルを実現するために、自社でそろえたい資産(人、組織、物、力、知恵)は「何」ですか? [自社で手配できる資源]
C5 未来のビジネスモデルを実現するために、自社では足りない資源(人、組織、物、力、知恵)は「何」ですか? [他社の協力で補う資源]
C6 足りない資源を乗り越えて、このビジネスモデルを動かすには、「どのようなコラボ」が必要ですか? [ビジネスマッチング]
A いままでの構想をふり返りながら、自社の存在意義や目的を幅広く伝える「キャッチフレーズ」は、「何」ですか? [パーパス/ビジョン/実現したいこと]
D2 未来に価値創造をする、あなたの構想(デザイン)の実現へ向けて、今から、毎月、毎日、「何」に取り組んでいく必要がありますか? [これからの取り組み]
完了です。お疲れさまでした。ありがとうございました。
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本システムの問い合わせ先: kenji.suzuki@iabm.jp  (鈴木健治、IAbM総研理事)
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