Spørreundersøkelse til medlemmene

El archivo no puede abrirse porque no tienes JavaScript habilitado en tu navegador. Habilítalo y vuelve a cargar el archivo.

Godt Nytt År!
Denne undersøkelsen er en enkel kartlegging av klubbenes organisasjonsmessige situasjon. Alle svar er anonyme. Vennligst ta utgangspunkt i din umiddelbare opplevelse/oppfatning på de enkelte spørsmålene fremfor å dvele ved hvert spørsmål. Svarfrist innen 26. januar 2024.

Acceder a Google para guardar el progreso. Más información

For å kunne spille bra cricket er det nødvendig med god organisering av spillerne på banen. For å ha en klubb er det nødvendig med god organisering utenfor banen. Også her må det være et lag og ikke «one man show». Årsmøtet skal gjennom demokratiske prosesser velge de som skal få tillit til å lede og drive klubben. Styret er høyeste organ mellom årsmøtene og styret skal organisere, lede, fordele og kontrollere arbeidet som skjer. De skal praktisere ledelse og sørge for framdrift.
Mener du at din klubb har en god og tydelig klubborganisering med klare roller og mandater? *

Ja, her har vi gode folk i styret som er flinke på å inkludere, organisere og delegere

Tja, styret gjør så godt de kan

Nei, her er det ingen styring

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

Basert på svar fra klubbene via den årlige Idrettsregistreringen (Samordnet Rapportering), vet vi at det er mangel på og dermed stort behov for innendørs treningsfasiliteter. NCF tilrettelegger derfor for NCA, et eget innendørs lokale som framleies til klubber samt har utlagt info på nettsidene om hvordan søke om lån av gymsaler.
Uten et sted å være/trene utenfor sesong blir det vanskelig eller nær sagt umulig å rekruttere nye medlemmer, vokse og utvikle seg som klubb. I tillegg må man ha kvalifiserte trenere som evner å begeistre og tilrettelegge for medlemmenes trivsel og utvikling, slik at de blir værende i klubben.
Treningsfasiliteter, godt treningstilbud, godt klubbfellesskap/miljø, gode ledere/tillitsvalgte, gode trenere og gode forbilder av begge kjønn og god foreldreinvolvering ift. barn og unge, er noen av elementene som må på plass for at en klubb skal vokse og utvikle seg. Det er forhold som ingen andre enn klubben selv kan og må gjøre noe med.
Mener du at din klubb har ambisjoner om å vokse og dermed en plan med mål og tiltak for hva som må til?
*

Ja, vi har klare ambisjoner om vekst og har en tydelig plan med budsjett, mål og tiltak for å nå dit

Vi ønsker vekst og utvikling, og har en form for plan som sikkert kunne vært mer tydelig

Nei, vi har ingen ambisjoner annet enn å spille (og tar ting som de kommer)

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

NCF kan gi hjelp til selvhjelp og være en sparringspartner for klubbene med opplysning og rådgivning. I fellesskap kan vi finne ut hva som er klubbens ambisjonsnivå og avdekke klubbens nå-situasjon. Da kan vi finne ut hva som skal til for å inndekke gapet som oppstår ved å sette mål, delmål og tiltak/virkemidler, lage en plan med budsjett og dermed ha noe å styre klubben etter.
Mener du din klubb er motivert for og bør igangsette en slik prosess med bistand fra NCF?
*

Ja, det tror jeg vi er svært motivert for

Tja, det kan kanskje være ålreit

Nei, det er nok helt uaktuelt

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

I NCF har vi en slags omvendt mangfoldsproblematikk. Andre særforbund/sporter kan oppleves som «blendahvite» og er underrepresentert ift. mørkhudete av ulike etnisiteter. I NCF er det omvendt. I flere cricketklubber er det også en form for monoetnisitet, f.eks. kun tamiler i en klubb og kun pakistanere i en annen. NCFs samlede medlemsmasse består i all hovedsak av menn, de fleste sr. Det er dermed også en stor underrepresentasjon av barn og unge samt kvinner. NCF speiler altså ikke samfunnet og klubbene står dermed svakere stilt i konkurransen om medlemmer og ettervekst ift. andre klubber og fritidsaktiviteter. Det kan gjøre det vanskeligere å få anerkjennelse, økonomisk støtte, og tilgang til treningsfasiliteter og baner. Å jobbe med mangfold er krevende ift. struktur, kultur og kommunikasjon.
Er dette en problematikk du tror klubben kjenner seg igjen i og ønsker å gjøre noe med?
*

Ja, dette er en kjent problematikk som vi absolutt bør adressere og gjøre noe med

Tja, det er delvis en kjent problematikk, men ikke nødvendigvis så viktig å gjøre noe med

Nei, synes ikke dette er noe å bry seg med

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

Når man er valgt inn i et styre har man fått tillit til å jobbe for helheten og representerer kun seg selv, ikke en gruppering/de som har valgt vedkommende. Hvordan synes du din klubbs styre som kollegium klarer å holde sitt styrearbeid på et overordnet og nøytralt nivå?
*

Svært bra, ingen lar seg påvirke av krefter utenfor styret

Tålelig bra, men enkelte ganger skjer det nok en glipp

Ikke i det hele tatt, her mangler styret integritet og ryggrad

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

Styrets hovedoppgave er å forvalte klubbens felles interesser og føre tilsyn med alle deler av virksomheten. I dette arbeidet må styret ta overordnete beslutninger og primært levere resultater gjennom andre (medlemmene, komiteer/utvalg). Styret har da en forpliktelse til å ta avgjørelser gjennom vedtak og sikre framdrift.
Hvordan oppfatter du din klubbs beslutningsevne?
*

Styret utsetter aldri ubehagelige saker

Styret utsetter noen ganger ubehagelige saker

Styret utsetter alltid ubehagelige saker

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

Styret er et kollegium som må være trygge på hverandre for å kunne fungere sammen (ikke ensbetydende med å være enige). Styrets indre liv må holdes hellig. Styrets medlemmer må vite at det som skjer og sies i styrerommet blir værende og ikke deles med andre.
Hvordan oppfatter du ditt klubbstyre sitt indre liv?
*

Tett som en potte, ingen lekker

Ikke åpen som en sil, men heller ikke helt tett. Kanskje ikke helt trygg

Åpen som en sil, kan aldri være trygg på hva som lekker

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

NCF har en rekke hjelpemidler/læremateriell til disposisjon for styret og interesserte ift. styre- og organisasjonsarbeid;

Info for tillitsvalgte

Basis organisasjonsarbeid

Forretningsorden

Lov for NCF

I tillegg holder idrettskretsene kurset «Styrearbeid i praksis»
Hvordan opplever du styret i din klubb sin evne til å ta til seg læring og kompetanseutviklende tiltak til nytte for sitt styre- og organisasjonsarbeid for klubben?

Svært god, styret oppdaterer seg fortløpende på styre- og organisasjonsarbeid

Absolutt brukbar, men har mye å gå på. Jobber med saken.

Ikke bra, kun opptatt av selve sporten og ikke de styre- og organisasjonsmessige forholdene

Her kan du legge inn kommentarer dersom du har behov for det.

Enviar

Borrar formulario

Nunca envíes contraseñas a través de Formularios de Google.

Google no creó ni aprobó este contenido. Denunciar abuso - Condiciones del Servicio - Política de Privacidad

Formularios