Chapitre 5 : Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?
Thème 6 : Le processus et le diagnostic stratégiques
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Les compétences sont une combinaison de ressources
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Le diagnostic interne évalue les moyens d'action (ressources et compétences) d'une organisation
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Le diagnostic interne permet d'identifier les compétences distinctives d'une organisation
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Le diagnostic externe évalue les forces et les faiblesses d'une organisation
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Le diagnostic externe analyse les facteurs d'influence du macro et micro-environnement
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Le micro-environnement peut être défini comme l'environnement global d'une organisation
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Les fournisseurs font partie du macro-environnement
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L'identification des facteurs clés de succès permet de connaître les conditions de réussite sur un marché
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Classez les facteurs d'influence de l'environnement de l'entreprise BlaBlaCar énumérés ci-dessous, selon qu'ils relèvent du micro ou du macro-environnement.
Macro-environnement
Micro-environnement
Avec la crise, le partage du trajet en automobile, qui permet de réduire les coûts de déplacement, a connu un grand succès
La technologie numérique a facilité le marché du covoiturage en permettant de mettre en relation les automobilistes et les passagers au moyen de logiciels
De plus en plus d'acteurs tentent de conquérir des parts du marché du covoiturage, tels que la SNCF avec IDVroom, karzoo.fr, easycovoiturage.com
Les acteurs du marché de transport low-cost, tels OuiGo de la SNCF ou les compagnies aériennes Ryanair ou EasyJet, rendent le marché indirect très concurrentiel
La libéralisation du transport en autocar longue distance en 2005 s'est accompagnée d'une très importante baisse des prix du transport en bus
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L'UU emploie 123 employés
Andréa organise des cours de littérature avec du contenu très créatif
L'UU a des difficultés à recruter des professeurs
Un pouvoir de négociations sur les clients fait partie du diagnostic
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