Diagnóstico Empresarial

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Diagnóstico Empresarial - Rápido

Olá! Seja bem vindo(a)!
O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL RÁPIDO é uma ferramenta desenvolvida pela Improvement Consultoria Empresarial para compreender o cenário atual da sua empresa e apresentar uma análise estruturada e compacta com sugestões para melhoria de processos e resultados.
Após preencher os seus dados de identificação, deverão ser respondidas as questões apontando uma nota de 1 a 10, conforme o seu entendimento do nível em que se encontra cada processo da sua empresa. Sendo: 1 "não atende" e 10 "atende totalmente".

Email *

Nome Completo *

Empresa *

Função *

Celular *

LUCRO E GERAÇÃO DE CAIXA – A geração de lucro está dentro da expectativa dos sócios e os recursos em caixa são suficientes para saldar as contas a pagar? *

Não atende

Atende totalmente

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO – A empresa possuí orçamento ou provisionamento financeiro? O planejamento financeiro é monitorado e revisado periodicamente? *

Não atende

Atende totalmente

CONTROLE DE CUSTOS – Há um controle de custos adequado, confiável e eficaz? *

Não atende

Atende totalmente

GESTÃO DE COMPRAS – Há padrões e controles eficientes (melhor preço, qualidade e prazo de entrega) dos produtos e serviços adquiridos? *

Não atende

Atende totalmente

PROCESSOS OPERACIONAIS – Os processos operacionais são padronizados e controlados? *

Não atende

Atende totalmente

PRODUTIVIDADE – A produtividade das suas equipes atende à expectativa da empresa? *

Não atende

Atende totalmente

CONTROLE DE DESPERDÍCIO E FALHAS – As falhas, problemas de qualidade e desperdícios nos processos são controlados e não comprometem a satisfação dos clientes e o lucro da empresa? *

Não atende

Atende totalmente

COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS – Os funcionários estão engajados e comprometidos com os objetivos e metas da empresa? *

Não atende

Atende totalmente

CLIMA ORGANIZACIONAL – O ambiente na empresa é de cooperação e confiança entre os funcionários e as lideranças? *

Não atende

Atende totalmente

LIDERANÇAS QUALIFICADAS - As lideranças da empresa conseguem gerir os processos com eficiência e entregar os resultados esperados? *

Não atende

Atende totalmente

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – Existe um processo de capacitação e desenvolvimento de novos líderes e equipes? *

Não atende

Atende totalmente

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL – O planejamento estratégico, missão, visão e valores da empresa estão atualizados e são divulgados a todos os envolvidos? *

Não atende

Atende totalmente

METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO – Os principais processos da empresa são medidos e avaliados regularmente? *

Não atende

Atende totalmente

PLANO DE CONTINGÊNCIAS – Há profissionais capazes de atuar com rapidez e eficiência para superar situações de crise e instabilidade? *

Não atende

Atende totalmente

INOVAÇÃO E MELHORIA – Existe um processo estratégico focado em práticas de melhorias contínuas e inovação? *

Não atende

Atende totalmente

GESTÃO DE VENDAS - As metas de vendas e de participação no mercado estão dentro do planejado? *

Não atende

Atende totalmente

CAPTAÇÃO DE CLIENTES - O processo de captação de novos clientes e de ampliação na oferta aos clientes atuais é satisfatório? *

Não atende

Atende totalmente

SATISFAÇÃO DE CLIENTES – Os clientes são acompanhados e a sua satisfação é mensurada? *

Não atende

Atende totalmente

OBSERVAÇÕES

Nesse campo podem ser descritas informações complementares às questões acima.

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