JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.
أسئلة الاختبار الفصلي للانتساب المطور - مقرر السلوك التنظيمي (دار 320) – الفصل الدراسي الأول من العام الجامعي 1440/1439 هـ
اسهل عن بعد
https://t.me/skooonall
اعداد / سيف
Sign in to Google
to save your progress.
Learn more
* Indicates required question
س (1) من أهم شروط المناخ التنظيمي الفعال:
*
1 point
(أ) قدرة المنظمة على التوسع والنمو
(ب) قدرة المنظمة على إنتاج منتجات بجودة عالية
(ج) قدرات ومهارات العاملين
(د) التأكيد على المسؤولية الشخصية
س (2) من أهم أبعاد الشخصية الإنسانية
*
1 point
(أ) البعد السياسي
(ب) البعد الأخلاقي
(ج) البعد الديني
(د)البعد العاطفي
س (3) تتكون الاتجاهات عند الفرد من مكونات رئيسة، منها:
*
1 point
(أ) مكون فلسفي
(ب) مكون صحي
(ج) مكون جسماني
(د) مكون الخبرات الشخصية
س (4) الصراع الذي يقع بين الفرد ورؤسائه وزملائه ومرؤوسيه داخل المنظمة يسمى بالصراع على مستوى الأفراد.
*
1 point
صح
خطأ
س (5) من أهم أسباب تكوين جماعات العمل غير الرسمية
*
1 point
(أ) الحاجة إلى العمل
(ب) الحاجة إلى تأكيد الذات
(ج) الحاجة إلى النمو الوظيفي
(د) الحاجة إلى التعليم
س (6) من عناصر السلوك الفردي للعاملين داخل منظمات الأعمال
*
1 point
(أ) التعلم
(ب) الصراع التنظيمي
(ج) جماعة العمل
(د) القيادة
س (7) ........... من خصائص الإدراك
*
1 point
(أ) الثبات
(ب) الثقة
(ج) الاختبار
(د) المعرفة
س (8) من أهم عناصر التعلم
*
1 point
(أ) المجتمع
(ب) الاختيار
(ج) التعزيز
(د) المرونة
س (9) من وظائف الاتجاهات
*
1 point
(أ) زيادة القدرات الذهنية والعقلية للفرد
(ب) التعبير عن الثقافة والقيم
(ج) إظهار قوة الجماعات المرجعية التي ينتسب إليها الفرد
(د) التعبير عن الصدق والأمانة
س (10) من أهم العوائق الداخلية التي تحول دون تحقيق الفرد لأهدافه
*
1 point
(أ) انتشار بعض المظاهر المرضية في البيئة
(ب) ضعف روح المبادرة لدى الفرد
(ج) تقليل الآخرين من أهمية الفرد وقدراته
(د) عدم إتاحة الفرصة للفرد لإبراز قدراته للأخرين
س (11) من أهم العوامل التي تؤثر في إدراك الفرد:
*
1 point
(أ) الشخصية
(ب) التكوين النفسي
(ج) الصدق والأمانة
(د) البيئة الاجتماعية
س (12) الإبداع الذي يتم تقديمه أو التوصل إليه من قبل الجماعة يسمي ب
*
1 point
(أ) الإبداع على مستوى المنظمة
(ب) الإبداع على مستوى الجماعة
(ج) الإبداع التفاعلي
(د) الإبداع على مستوى الأفراد
س (13) يؤثر الإدراك في السلوك التنظيمي من خلال:
*
1 point
(أ) كونه مؤثرا في اختيار العاملين
(ب) كونه مؤثرة في المجتمع
(ج) کونه مؤثرة في الأمانة
(د) كونه مؤثرة في القيم
س (14) من أنواع الحوافز
*
1 point
(أ) الحوافز الأخلاقية
(ب) الحوافز المهنية
(ج) الحوافز السلبية والإيجابية
(د) حوافز الأداء المميز
س (15) من متطلبات نظام الحوافز الفعال:
*
1 point
(أ) أن يرتكز على أسس مقبولة وواضحة ومفهومة
(ب) أن لا يؤثر في دفع واستثارة الموظفين
(ج) أن يكون بصفة دورية
(د) أن يوجه الحافز تجاه الحاجات المشبعة
س (16) الشغال المديرين بالأعمال اليومية والروتينية يعتبر من أهم معوقات الإبداع
*
1 point
صح
خطأ
س (17) .............. من أهم العوامل الخارجية المؤثرة في المنام التنظيمي
*
1 point
(أ) العلاقات التنظيمية
(ب) طبيعة البناء التنظيمي
(ج) النمط القيادي المتبع
(د) البيئة الاقتصادية والاجتماعية
س (18) من أهم المؤثرات السلوكية في عملية اتخاذ القرارات:
*
1 point
(أ) الأمانة
(ب) الوقت
(ج) المخاطرة
(د) الاهتمام
س (19) من أهم أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي
*
1 point
(أ) التمتع بإمكانيات عالية
(ب) الاهتمام بالتفاصيل
(ج) سوء فهم مبررات التغيير
(د) البيئة الاجتماعية
س (20) من الآثار الإيجابية للصراعات التنظيمية:
*
1 point
(أ) تبديد طاقات العاملين
(ب) تصرفات وسلوكيات غير مسؤولة
(ج) إعاقة العمل التعاوني
(د) إتاحة الفرصة للنقاش
س (21) من أهم الأسباب التي تؤدي لفشل برنامج القياس وتقييم الأداء في منظمات الأعمال [عدم قدرة الكثير من المديرين على تصميم أو إدارة هذا البرنامج]
*
1 point
صح
خطأ
س (22) يتسم السلوك المحفز بـ:
*
1 point
(أ) الجمود والتكرار دون تنوع
(ب) انعدام البدائل السلوكية
(ج) الإجبار
(د) تحديد الأهداف المراد تحقيقها
س (23) يعتبر من مصادر ضغوط العمل:
*
1 point
(أ) مشاكل الخضوع للسلطة
(ب) دوران العمل
(ع) زيادة التكاليف المالية
(د) التسرب الوظيفي
س (24) من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
*
1 point
(أ) وجود بدائل كثيرة
(ب) القبول باي شكل من القرارات
(ج) استهلاك وقت طويل في إصدار القرار
(د) تحديد الشخص المسؤول عن القرار
س (25) تعتبر من أهم البرامج الداعمة لما يسمى بالرضا الوظيفي:
*
1 point
(أ) برامج صيانة القوى العاملة
(ب) برامج التوقف عن العمل لفترات طويلة
(ج) برامج التغيير والتطوير التنظيمي
(د) برامج التسوق الجماعي
س (26) من أهم مصادر القيم الإنسانية
*
1 point
أ) التنشئة الاجتماعية
(ب) الشخصية الإنسانية
(ج) الثقة بالنفس
(د) الاتجاهات الشخصية
س (27) ........ من الخصائص الشخصية المميزة للفرد.
*
1 point
(أ) المظهر
(ب) الاتساع
(ب) احترام الذات
(د) الجمال
س (28) من أهم خصائص الصراع التنظيمي
*
1 point
(أ) التوتر الذي يعتبر بعدا اسامها في الصراع
(ب) الاختلافات الثقافية
(ج) حدوث ازدواجية او تداخل في العمل
(د) تحقق الانتصار على الخصم
س (29) من مصادر القوة عند القائد
*
1 point
(أ) قوة الإرادة
(ب) القوة الجسمانية
(ج) القوة الاجتماعية
(د) القوة المبنية على امتلاك مصادر المعلومات
س (30) من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي في منظمات الأعمال:
*
1 point
(أ) مساعدة العاملين على تشخيص مشكلاتهم
(ب) تنمية القدرة على الابتكار
(ج) الكشف عن الصراعات والنزاعات
(د) سوء فهم مبررات التغيير
س (31) تعتبر جماعة العمل من أهم مكونات الرضا الوظيفي في منظمات الأعمال.
*
1 point
صح
خطأ
س (32) من أهم عناصر السلوك الجماعي داخل منظمات الأعمال:
*
1 point
(أ) الشخصية
(ب) الإبداع التنظيمي
(ج) الصراع التنظيمي
(د) الاتجاهات
س (33) يعتبر الإدراك جوهر وأساس كل نشاط ذهني للفرد، ومن ثم فإن للإدراك أثرا واضحة وكبيرة في سلوك وتصرفات الفرد.
*
1 point
صح
خطأ
س (34) من أهم خصائص الاتجاهات:
*
1 point
(أ) أنها غير قابلة للتغيير مطلقا
(ب) أنها تحدد تقييم الفرد للمنبهات الاجتماعية
(ج) أنها قد تكون محايدة
(د) أنها لا ترتبط بالمشاعر والانفعالات
س (35) ......... من عناصر المناخ التنظيمي.
*
1 point
(أ) جودة المنتجات
(ب) الهيكل التنظيمي
(ج) تنافسية المنظمة
د) انتشار أسواق المنظمة
س (36) من أهم خصائص القيم الإنسانية
*
1 point
(أ) أنها غير مألوفة ومعروفة للمجتمع
(ب) تسهل عملية دراستها وتقييمها
(ج) أنها إنسانية لا يمكن قياسها كالموجودات
(د) أنها لا تؤثر في الاتجاهات والأنماط السلوكية للأفراد
س (37) من أهم الإستراتيجيات التي تستخدمها المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير:
*
1 point
(أ) إستراتيجية الجذب
(ب) إستراتيجية الدفع
(ج) إستراتيجية التنمية
(د) إستراتيجية المشاركة والاندماج
س (38) عند اتخاذ القرارات تحت ظروف المخاطرة تكون البدائل معروفة لكن مردودها يكون مشكوكا فيه
*
1 point
صح
خطأ
س (39) توجد مجموعة من العوامل التي تؤدي لتردي القيم المتعلقة بأخلاقيات العمل، منها:
*
1 point
(أ) التشدد في الرقابة
(ب) افتقار الموظف للقدوة الحسنة داخل العمل
(ج) قوة الروادع القانونية
(د) شخصية الموظف
س (40) تهتم المنظمات بدراسة سلوكيات العاملين فيها لعدد من الاعتبارات منها:
*
1 point
(أ) وجود علاقة بين اتجاهات الفرد وسلوكه
(ب) وجود علاقة بين سلوك الفرد وأسرته
(ج) وجود علاقة بين المجتمع والإنتاجية
(د) المسؤولية الاجتماعية للمنظمات
Submit
Clear form
This content is neither created nor endorsed by Google.
Report Abuse
-
Terms of Service
-
Privacy Policy
Forms
