สอนแบบออนไลน์ “สด” ผ่าน Zoom
4 Quick Wins for Buyer - Retail Management
4 สูตรลัด ปิดเป้า KPI ของจัดซื้อ (ห้าง MT)

        รอบเดียว : วันเสาร์ที่ 19 มีนาคม เวลา 13:00 – 17:00

============
พิเศษ : VDO การสอน สามารถดูย้อนหลังกี่รอบก็ได้ภายในระยะเวลา 1 เดือน
============


งานบริหารสินค้าภายในห้าง Modern Trade นั้นมีความซับซ้อนมาก และเพิ่มความซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งสามารถดูได้จาก KPI ของ Buyer (จัดซื้อห้าง) ไม่ว่าเป็นห้างข้ามชาติขนาดใหญ่ จนถึงห้างท้องถิ่น (Local Modern Trade, Local Supermarket)

ฝ่ายบริหารห้าง ตั้งใจลงทุน ลงระบบต่างๆ เพื่อให้ Buyer นำมา Support การตัดสินใจขับเคลื่อนธุรกิจ รวมถึงประสานงานกับ Supplier/Vendor ต่างๆ แต่ดูเหมือนข้อมูลเหล่านั้นกลับนำมาซึ่งปัญหา จากข้อมูลที่มีมากเกินไป ข้อมูลที่ Outdate และการที่ไม่สามารถนำข้อมูลเหล่านั้นไปประยุกต์ใช้

ศาสตร์การบริหารห้าง Retail โดยเฉพาะงานของ Buyer นั้นมี Know-how สั่งสมมายาวนาน และมีหลายเรื่องที่ไม่จำเป็นต้องเรียนรู้ใหม่ เนื่องจากถูกสรุปเป็น Best Practice หรือกระบวนการสำเร็จมาแล้ว แต่ดูเหมือนขาดการถ่ายทอดจากรู่นสู่รุ่น ทำให้เรื่องง่าย กลายเป็นเรื่องยาก ทำให้เรื่องที่ควรจะใช้เวลาไม่นาน กลายเป็นต้องเสียเวลาลองถูกลองผิด และที่แย่ที่สุดคือ ไม่สามารถบรรลุเป้าหมาย KPI ส่วนตัว และส่วนรวมขององค์กรที่ตั้งไว้ด้วยได้

หลักสูตรนี้จึงถูกคิดค้นเพื่อ
1. ถ่ายทอดประสบการณ์ต่างๆ ในการทำงานจริงจากผู้ที่มีประสบการณ์ตรง (อดีต Senior Buyer ห้าง) พร้อมตัวอย่างจริง ที่เกิดขึ้นในสินค้า Category ต่างๆ
2. สร้างความเข้าใจในกระบวนการทำงาน และหลักการพื้นฐานในการบริหารสินค้า (Retail Management)
3. ผ่อนแรงด้วยความร่วมมือจาก เจ้าของ Brand, Supplier/Vendor เพื่อช่วยบรรลุ KPI


Course Outline
1. Category Management
     - นิยาม Category Management ในบริบท Buyer
     - ความสำคัญของ Category Management
     - Assortment Review Process
     - มุมมอง Supplier / ความร่วมมือจาก Supplier
2. Promotion Management
     - Promotion มีกี่แบบ อะไรบ้าง
     - ข้อดี และผลกระทบจาก Promotion แต่ละแบบ
     - Promotion Planing Process
     - ความสำคัญของ Promotion Evaluation
     - มุมมอง Supplier / ความร่วมมือจาก Supplier
3. Pricing Management
     - หลักการตั้งราคา
     - Price Structure คืออะไร
     - Front Margin Improvement
     - มุมมอง Supplier / ความร่วมมือจาก Supplier
4. Inventory Management
     - Cashflow vs. Stock Managment
     - Overstock เกิดจากสาเหตุอะไร
     - หลักการควบคุม และแก้ปัญหา Overstock
     - มุมมอง Supplier / ความร่วมมือจาก Supplier

รูปแบบการเรียนการสอน
• เรียนออนไลน์ สด ผ่าน Zoom (ได้ทั้งมือถือ/Tablet หรือ คอมพิวเตอร์)
• วันเสาร์ที่ 19 มีนาคม เวลา 13:00 – 17:00
• เอกสารประกอบการสอนสามารถเลือก 2 รูปแบบ
        o รูปแบบ 1 : Hard Copy ส่งไปรษณีย์ที่บ้าน
        o รูปแบบ 2 : Soft File (ไฟล์PDF) ส่งทาง email
• ระหว่างเรียนสามารถถามคำถามได้ทันที ตอบทันที
• สามารถสอบถามเรื่องที่ได้เรียนไป ได้ตลอด ทางไลน์ Group

พิเศษ : VDO การสอน สามารถดูย้อนหลังกี่รอบก็ได้ภายในระยะเวลา 1 เดือน

===============
ราคา กรุณา check ยอดโอน ก่อนโอนทุกครั้ง โดยเฉพาะผู้ที่ต้องการใบกำกับภาษีในนามบริษัท
===============
• ราคาปกติ 5,000.00 บาท + (VAT 7%) 350.00 = ยอดโอนสุทธิ 5,350.00บาท
• ราคา Early Bird (จำกัด 5 ท่านแรกที่ชำระเงิน) 4,000 บาท ต่อท่าน + (VAT 7%) 280 บาท = ราคารวม VAT 4,280 บาท ต่อท่าน
• ราคานักเรียนเก่า Online (กรณีบริษัท จำกัด 2 สิทธิ์) 4,000 บาท ต่อท่าน + (VAT 7%) 280 บาท = ราคารวม VAT 4,280 บาท ต่อท่าน
• กรณีต้องการใบกำกับภาษีในนามนิติบุคคล ต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%
• หากต้องการใบเสนอราคา ใบแจ้งหนี้ หรือเอกสารอื่นๆ กรุณาติดต่อ Line : @italent
• รายละเอียดบัญชี เพื่อโอนเงิน ธนาคารกรุงเทพ สาขาราชเทวี บัญชีออมทรัพย์ : 123-446531-6 ชื่อบัญชี "บจก. ไอทาเล้นท์ (ไทยแลนด์)"



คอร์สนี้เหมาะกับใคร
• หลักสูตรนี้สำหรับ Retailer, ไม่ใช่หลักสูตรสำหรับ Supplier/Vendor/เจ้าของ Brand สินค้า
• เจ้าของกิจการห้างท้องถิ่น (Local Supermarket, Local Modern Trade) และผู้บริหารทุกระดับ
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อห้าง Modern Trade (ระดับเริ่มต้นถึงระดับบริหาร) ที่ดูแลสินค้า FMCG (Grocery, Dry Grocery และอื่น)
• แผนกที่เกี่ยวข้อง เช่น Marketing, Category Management, Space Management, Supply Chain
• ผู้ที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในทำงานฝั่ง ห้าง ฝั่ง Retailer แต่มีความสนใจ
• ผู้ที่ไม่ได้อยู่วงการ FMCG สามารถเรียนได้ แต่อาจจะไม่เข้าใจ 100%
• ห้างหมายถึง Hypermarket, Cash & Carry, Supermarket, CVS, ทั้งห้างข้ามชาติ และห้างท้องถิ่น, มีสาขาเดียว หรือมีหลายสาขา




ผู้สอน 2 ท่าน
(1)
คุณ ไชยสิทธิ์ ราชพิทักษ์, Founder, C.R. 8210 Intertrade Co., Ltd.
• อดีตผู้บริหารระดับสูงห้าง Hypermarket ในไทยและต่างประเทศ (ตำแหน่งสุดท้าย Commercial Director)
• เป็นผู้บุกเบิกห้าง Format Hypermarket ในไทยจนประสบความสำเร็จในฝั่ง Buyer และ Marketing
• เป็นผู้บริหารจัดการด้าน Operation procedure ขยาย Format CVS ให้กับห้าง Hypermarket ชื่อดัง
• เป็นคนแรกที่นำ Loyalty Program มาประยุกต์ใช้ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับ Shopper Insight
• ปัจจุบันเป็น Consultant และบริหารสินค้าในตลาดอินโดไชน่า (ไทย เวียดนาม พม่า กัมพูชา ลาว)
• ประสบการณ์ด้าน Retail Management มากกว่า 20 ปี
• เคยร่วมงานกับผู้บริหารระดับสูง (Supplier/Vendor) บริษัท FMCG ชั้นนำระดับ Global และ Local
• อดีตจัดซื้อ ปัจจุบันนักการตลาดและนักขายสินค้าอุปโภคบริโภค ดูแลตลาดอินโดไชน่า (ไทย เวียดนาม พม่า กัมพูชา ลาว)

(2)
คุณป๊อป ชุติพงษ์ เบญจสัตย์กุล, Consultant, iTalent (Thailand) Co., Ltd.
• Consultant และผู้ร่วมก่อตั้ง iTalent (Thailand) Co., Ltd. (FMCG & Retail Specialist)ให้บริการแบบครบวงจรแก่บริษัท Fast Moving Consumer Goods (FMCG) ขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ (ยอดขาย 5,000 ล้าน จนถึงหลักหลายหมื่นล้านบาทต่อปี) ส่วนหนึ่งของรายชื่อลูกค้า PepsiCo, Colgate-Palmolive, ข้าวหงษ์ทอง, Uni-charm เป็นต้น
• ประสบการณ์ทำงาน 13 ปีในบริษัท FMCG อันดับต้นๆ ของโลกในวงการ เช่น  Nestle, Dumex, DKSH และ Mars เริ่มตั้งแต่ระดับปฎิบัติการถึงระดับบริหาร
• ด้วยประสบการณ์รวมในวงการ FMCG & Retail กว่า 23 ปี ผ่านการทำงานในบริษัทยอดขายหลักหมื่นล้าน ปัจจุบันให้ความรู้ และคำปรึกษาแก่ SME (สินค้าทุกประเภท) จัด Workshop ให้ความรู้กับบริษัทต่างๆ มากกว่า 200 บริษัท สนใจปรึกษาได้ มั่นใจ ช่วยได้ครบทุกปัญหา จบในที่เดียว


สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
โทรศัพท์:    083-123-8814 (คุณป๊อป)
Line Id:      @italent (จากมือถือ คลิ๊ก https://lin.ee/7F2z0mw )
Email:        chutipong@iTalent.co.th
Facebook Inbox : http://fb.com/messages/iTalent.Thailand
Website :   http://mtclinic.iTalent.co.th