เนื้อหาที่จะเอามาแชร์มีอะไรบ้าง?
- เป้าหมายองค์กร ที่คนทำงานอยากทำ พร้อมการนำไปใช้และวิธีการวัดผล เพราะหากองค์กรอยากได้อย่างนึง คนทำงานอยากได้อีกอย่างนึง สรุปแล้วต่างคนต่างเดินไปคนละทาง แล้วองค์กรจะไปถึงเป้าหมายยังไง วิธีการในการตั้งเป้าหมายมีอยู่ ซึ่งเป็นส่วนที่ ตัวเองใช้กับบริษัท และเป็นวิธีที่ บริษัทใหญ่ ๆ ทั้ง Google, Intel อื่นๆ ใช้วิธีการนี้กันหมด ในการต่อยอดธุรกิจ
- งานหลังบ้าน ใครว่าไม่สำคัญ เพราะคนทำงานเก่ง ก็เสี่ยงน้อยลงเยอะ เป้าหมายที่วางแล้ว ต้องมาออกแบบโครงสร้างการทำงานให้คนทำงาน โดยนำเครื่องมือต่างๆ มาใช้งาน เพื่อให้คนทำงานได้เห็นภาพเดียวกัน ทำงานเร็วขึ้น และองค์กรเองก็ง่ายในการติดตามงานต่างๆ ด้วย อันนี้จะให้เห็นเครื่องมือฟรี ที่เอามาใช้ในองค์กรให้ทำงานง่ายขึ้น
- สร้างยอดขาย ด้วยการตลาดข้อมูล วิธีการเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ และไอเดียการนำไปใช้ข้อมูล ส่วนนี้จะเป็นส่วนที่จะมาเล่าถึงข้อมูลจะสร้างยอดขายยังไง ถ้าสร้างได้ แล้วเราจะเอาข้อมูลนั้นจากใหน เอามาแล้วต่อยอดออกมาเป็นการตลาดยังไง เพราะสุดท้ายแล้ว ข้อมูลนี้แหละ จะช่วยทำให้เราใช้งบในการทำตลาดที่น้อยลง ยิ่งข้อมูลเราชัดเจนมากเท่าใหร่ เราก็ยิ่งเลือกช่องทางในการทำตลาดได้ดียิ่งขึ้น เพราะอย่าลืม แต่ละช่องทางรูปแบบการทำตลาดต่างกัน
- ปรับตัวอย่างไร ให้เสี่ยงน้อยสุด ได้ผลลัพธ์มากสุด ตรงนี้บอกเลย ทุกองค์กร หนีไม่พ้นกับการปรับตัวแน่นอน แต่ถ้าหนีไม่พ้น แล้วจำเป็นต้องปรับตัวละ เราจะตัดสินใจยังไง ในการปรับตัวให้เสี่ยงน้อยสุด เพื่อพาองค์กรไปสู่โอกาสใหม่ๆ ให้ผ่านพ้นวิกฤติที่เราจะเจอ
- การเงินดี บริหารเป็น มีชัยไปกว่าครึ่ง ส่วนนี้จะเป็นส่วนที่จะมาบอกว่า การเงินที่ดี เราต้องใช้จ่ายในหนทางที่ถูกต้อง ลงทุนให้ถูกที่ สร้างหนี้ได้แต่ต้องไม่เสียง และจะทำยังไงให้เราได้รู้ การเงิน ณ ปัจจุบันได้เลย เพราะบอกเลยว่า ถ้าเรารู้สถานะการเงินเมื่อครบปลายเดือน เราอาจจะปรับตัวไม่ทันก็ได้ เพราะมันอาจจะได้ข้อมูลในการตัดสินช้าไป แล้วถ้าจะทำให้ได้แบบนี้ ทำยังไงดี จะเอาประสบการณ์ที่บริษัทเจอและปรับตลอด มาย่อยให้ทุกคนไม่ต้องลองผิดลองถูกเหมือนที่ตัวเองเจออยู่
