Kursmål: Att använda alla medarbetares kunskap och nätverk för att alla medarbetare får en överblick över företagets resurser och möjligheter. Att engagera alla i affärsutveckling i företagets alla delar.

Kursinnehåll: Vi prövar en förenklad modell av analysverktyget Social Business Model Canvas som ett verktyg för att nå kursmålen. Vid kursens slut presenteras en möjlighet att gå vidare med en mer avancerad modell.

KURSTILLFÄLLE 1
Introduktion, lärande, kort erfarenhetsutbyte/diskussion och genomgång av liten hemuppgift. Hemuppgiften som består av beskrivning av ett problem och lösningen av en uppgift laddas upp på gemensam Google Drive – delas med alla kurskollegorna. Kursen fokuserar, utöver kursledarens insatser, på dig själv som både "lärare" och "lärande". Man kan med fördel delta med flera personer från varje ASF men alla ska anmälas separat.

KURSTILLFÄLLE 2
Uppföljning, lärande och metoden BIG-BOSS där vi väljer ut en eller möjligen två ”fall” från gruppens medlemmar baserat på inlämnade små hemuppgifter och där vi alla bidrar med vår kunskap i hur det aktuella problemet löses på bästa sätt. Avslutning med mkt kort digital utvärdering - så nästa kurs blir ännu bättre.

Dina förberedelser: Du får veckan innan kursstart ett kort material (text och/eller video) att ta del av.
Målgrupp: Den som anmäler sig ska vara medarbetare* på ett ASF (Arbetsintegrerande Socialt Företag)

Anmälan: I formuläret nedan senast 8 dagar före kursstart dvs 4 mars.
Kursavgift:  1.500 kr exkl moms. Faktureras berört ASF av Skoopi med max 30 dagars betalning. För varje extra deltagare utöver en första deltagare från ett ASF, kostar det 250 kr, upp till maximalt 1.000 kr.