◆ 　起因：
今年規劃了年度圖解思維讀書會，以每季一主題來規畫系列的導讀書籍，第一季我們針對圖解思考如何有效應用在問題解決、資料分析與整理，並針對大家的問題彙整在下圖中(完整圖檔請至以下連結下載：https://reurl.cc/AKYo0p)。

來到第二季我們將針對『圖像溝通』為主題，規畫圖解故事力、報告力、簡報力三大面向，

▋你是否曾經遇過覺得自己說得很清楚，但主管就是聽不懂？
▋你曾經被同事說表達沒有重點、邏輯不通嗎？
▋你有豐富的專業、想法，但總是無法有效轉達讓合作伙伴理解嗎？
▋你覺得自己整理的資料非常有條理清楚，但客戶就是不買單？
▋你用心、熬夜準備著簡報，但現場大家的反應冷淡、興趣缺缺？

如果目前你也有類似的困擾或挑戰，希望能透過這份問券蒐集大家更具體的需求與困擾，讓我們一起發現如何運用圖解來解決以上情境的大小問題吧！


◆ 　我的經歷：
我是邱奕霖，畫圖這件事是我從小到大的興趣，在就讀國體大產經系時，因為參與體驗教育的實習，讓我必須帶領來自職場主管、一般職員、教會伙伴、中輟生、非營利組織等不同面向的伙伴，進行高低空繩索挑戰及引導反思對話，這對一個本身內向寡言的我，是超級大的挑戰！當時我是怎麼克服這個考驗呢？

答案就是『畫圖！』，我透過畫圖引導大家分享心中想法，並畫出彼此的共識、結論。
後來畢業後在2016年某次因緣巧合，我報名了台北一場名為【視覺紀錄工作坊】，讓我看見了更正式的『圖像溝通與表達應用』，從此我便投入好幾年時間研究與實踐視覺紀錄、筆記、圖解思考等知識，並把這樣的技術應用在管顧工作中的地方產業輔導，藉由圖像與店家經營者討論營運策略與商業模式；在非營利組織工作時，應用這樣的技巧快速聚焦公關活動的規劃、募款專案的管理。

後來我創辦了全台最大的視覺筆記社團，今年更出了一本新書《塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生》，目前以視覺化教練為主要身分進行企業、機關團體的職場圖解力培訓課程，對我來說『圖解力』就是用畫圖解決問題的能力。

協助更多人從不敢畫到敢畫，從不會用到了解如何應用圖像，包含用畫圖進行談判、圖解店家、創辦人故事、畫圖進行簡報規畫、一張紙進行會議記錄統整、一張紙的報告整理，都是我平常的業務範疇，過去我服務過學校機構、壽險、仲介、科技業、地方產業等，期待藉由這次問券與更多產業的朋友交流。


◆　問題募集：
這份問券，我預計鎖定100個的問題，完成「最常見的100個關於圖解溝通力的問題」，並且從下週開始會在我的電子報回答。我會嘗試將我的經驗、觀察、中間遇到的問題，實戰經驗，與大家分享我的經驗。
不過我也不是很確定大家是否對這主題夠熱烈，能累積超過100個問題，但就試試看吧！

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