Thème 2 : Attirer, motiver, fidéliser, récompenser : quelle politique salariale adopter en 2019 ?
Animé par GENERALI
La politique salariale est un levier de performance des entreprises mais encore faut-il qu’elle soit en adéquation avec les objectifs de la Direction et les intérêts des salariés.
Les plus petites entreprises sont particulièrement impactées par la gestion de leur Richesse Humaine : un départ non maîtrisé, de l’absentéisme, une tension de recrutement peuvent avoir des répercussions importantes sur leur productivité.
Sur cette typologie de sociétés, l’accompagnement du cabinet pour conseiller sur les différents moyens de rémunérer des collaborateurs, est un service à valeur ajoutée. Une perspective de mission intéressante pour le service social !
Notre analyse des éléments de rémunération tiendra compte des objectifs de l’entreprise et de l’évolution des textes en cours de discussion. Nous vous proposons d’aborder les points suivants :
• Cartographie des objectifs
• Primes
• Prévoyance/Santé. Eléments de compréhension du reste à charge « 0 »
• Retraite collective. Evolution de la Loi PACTE
• Epargne salariale dont intéressement. Impacts des LF et LFSS 2019
• Autres avantages (chèques-vacances, chèques-cadeaux, CESU…)
• Communication