本次研討會將針對在新商業模式的更新速度減緩的趨勢下，企業需要保持敏捷和靈活，不斷探索和創新商業模式，以滿足市場需求和應對競爭壓力。
同時，企業如何系統性地重視人才的培養和留用，建立一個有利於創新和成長的工作環境，以確保關鍵人才的留任和發展進行探討。
打造高效團隊提升企業管理和盈利能力，更需要針對財稅決策、核心員工激勵、集團架構做足溝通及擘劃！
歡迎有版圖擴增與轉型計畫的企業主及高階管理人士報名參加。
📅日期：2023年 7 月 19 日(星期三)
⏰時間：14：00~16：30
主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
地點：台北市進出口同業公會 IEAT會議中心 9 樓 第二教室
地址：台北市中山區松江路350號(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
報名截止日：2023 年 7 月 17 日
聯繫力誠客服：https://lin.ee/kqVNv08
【講座大綱】
一、戰略/關鍵人才的重要性
二、留住關鍵人才的方法和實踐
三、商業模式和人才戰略的整合
四、商業模式的重要性和趨勢分析
五、商業模式創新的方法和策略
六、商業模式設計的原則和流程
【講師】
力誠國際管理顧問有限公司 彭國誠 總經理
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