Formulario Microlección No.PFAEES-dem-06

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Estructura Organizacional
Programa de Formación a Empresas de Economía Social

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1. ¿Qué es la estructura organizacional? *

a) La estructura organizacional determina las funciones, relaciones y áreas de la organización de una manera formal, así como el modo de comunicación entre cada una de ellas. Es la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y cómo se coordinan entre ellas para facilitar el funcionamiento y el logro de los objetivos de manera estructural y organizada para la empresa.

b) La estructura organizacional determina la forma de cómo generar valor a los clientes, las relaciones y áreas de la organización de una manera formal, así como el modo de comunicación entre cada una de ellas. Es la forma en que se divide el trabajo en distintas tareas y cómo se coordinan entre ellas para facilitar el funcionamiento y el logro de los objetivos de manera estructural y organizada para la empresa.

c) La estructura organizacional determina las funciones, relaciones y áreas de la organización de una manera formal, así como el plan de acción que ha de seguir la empresa. Es la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y cómo se coordinan entre ellas para facilitar el funcionamiento y el logro de los objetivos de manera estructural y organizada para la empresa.

2. ¿Cuáles son los elementos a tomar en cuenta para construir la estructura organizacional? *

a) Descripción de Áreas, Organigrama, descripción de puestos, Manual de descripción de puestos y b) Perfil de puestos.

b) Descripción de Áreas, Misión, descripción de puestos, Manual de descripción de puestos y Perfil de puestos.

c) Descripción de Áreas, Propuesta de valor, descripción de puestos, Manual de descripción de puestos y Perfil de puestos.

3. ¿Cómo impacta en nuestra EES el tener definida la estructura organizacional? *

a) Permite establecer, garantizar y promover algunos principios como, la gestión democrática de los socios-trabajadores, la autonomía e independencia con respecto a las actividades, así como la construcción colectiva, la organización, la definición de roles y tareas de cada miembro de la EES, así como la definición de fortalezas y debilidades.

b) Permite establecer el modelo de negocios y promover algunos principios como, la gestión democrática de los socios-trabajadores, la autonomía e independencia con respecto a las actividades, así como la construcción colectiva, la organización, la definición de roles y tareas de cada miembro de la EES, así como el logro de los objetivos.

c) Permite establecer, garantizar y promover algunos principios como, la gestión democrática de los socios-trabajadores, la autonomía e independencia con respecto a las actividades, así como la construcción colectiva, la organización, la definición de roles y tareas de cada miembro de la EES, así como el logro de los objetivos.

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