Анкета "Образ будущего ФГБОУ ВО Бурятская ГСХА 2020-2025"

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Уважаемые коллеги!
Просим Вас принять участие в анкетном опросе "Образ будущего Академии 2020-2025". Результаты исследования помогут разработать Стратегию развития Академии на ближайшие 5 лет. Вы можете выбрать, соответствующий Вашему мнению, вариант ответа либо в графе "другое" выразить свою точку зрения. Опрос анонимный, результаты будут обработаны в общем массиве.
Благодарим за участие в исследовании!

1. Определите самые сильные, на Ваш взгляд, стороны Академии *

Бурятская ГСХА имеет исключительное региональное и отраслевое значение как центр аграрного образования

Академия является центром аграрной науки, разрабатывающей новые технологии и внедряющей инновации в сельское хозяйство региона

Обладает всеми необходимыми ресурсами для реализации образовательной и научно-исследовательской деятельности (высокая квалификация преподавателей, обширная научная база, здания, сооружения, оборудование и пр.)

Обладает богатым опытом международного сотрудничества и участия в международных программах обмена для преподавателей и студентов

Other:

Required

2. Определите самые слабые, на Ваш взгляд, стороны Академии *

Сокращение контингента обучающихся

Снижение качества образования

Старение коллектива, увеличение среднего возраста коллектива

Неудовлетворенность сотрудников уровнем заработной платы и системой стимулирования, мотивирования труда

Низкая автоматизация учебного процесса. Рабочее место преподавателя не обеспечено компьютерной и офисной техникой, специализированным программным обеспечением

Other:

Required

3. Какие основные возможности развития существуют у Академии? *

Использование федерального финансирования на реализацию образовательных, научных программ. Создание системы привлечения дополнительных источников финансирования проектов

Развитие системы дополнительного профессионального образования с использованием дистанционных технологий

Расширение спектра образовательных программ (среднее профессиональное образование, бакалавриат, магистратура, аспирантура)

Коммерциализация разработанных в академии технологий

Other:

Required

4. С какими основными угрозами может столкнуться Академия? *

Снижение финансирования, уровня оплаты труда, сокращение персонала

Ужесточение аккредитационных требований, как следствие лишение аккредитации, снижение престижа вуза

Сокращение набора студентов

Повышение активности конкурентов на рынке образовательных услуг

Other:

Required

Какие способы достижения целей Вы можете предложить по следующим стратегическим направлениям развития Академии:

5. Повышение качества образования (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Разработка и реализация новых учебных программ с учетом спроса на рынке образовательных услуг

Обновление и совершенствование содержания основных образовательных программ, учебных планов с учетом анализа потребностей работодателей (Установление долгосрочных партнерских отношений с предприятиями)

Разработка и развитие образовательных программ с использованием дистанционных технологий

Создание условий для разработки индивидуальных образовательных программ, с учетом интересов и потребностей обучающегося

Other:

Required

6. Повышение научно-инновационного потенциала (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Совершенствование механизмов, стимулирующих участие в научно-исследовательских проектах преподавателей, аспирантов, обучающихся (материальное стимулирование; внедрение в процесс обучения участия в научных исследованиях студентов, аспирантов и пр.)

Укрепление материальной базы, поддержка действующих научных школ Академии

Расширение и укрепление творческих связей, сотрудничества с российскими и зарубежными научными центрами, фондами, предприятиями

Доведение результатов научных исследований, разработанных технологий до коммерциализуемого товарного продукта

Other:

Required

7. Интеграция Академии в международное научно-образовательное пространство (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Создание и реализация системы дополнительной языковой подготовки студентов, аспирантов, преподавателей

Развитие партнерских связей с зарубежными вузами, образовательными центрами на постоянной основе или в долгосрочных проектах (обмен студентами, аспирантами, преподавателями на регулярной основе с вузами-партнерами)

Создание учебно-методической базы дистанционного обучения на английском языке

Обеспечение информационной открытости Академии для зарубежных партнеров и иностранных студентов

Other:

Required

8. Повышение эффективности управления Академией (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Изменение организационной структуры Академии с учетом целей и задач стратегического развития вуза

Оптимизация функционирования структурных подразделений с учетом результатов их деятельности и перспектив развития

Создание условий, стимулирующих инициативу подразделений, сотрудников

Обеспечение регулярного повышения квалификации работников административно-управленческого персонала всех категорий

Other:

Required

9. Развитие кадрового потенциала Академии (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Организация мероприятий по повышению квалификации, стажировок преподавателей и ученых Академии на регулярной основе

Поддержка молодых преподавателей и исследователей через систему грантов, предоставление им реальных перспектив роста и профессионального развития в Академии

Создание и развитие кадрового резерва руководителей Академии, структурных подразделений

Привлечение к преподавательской и научной деятельности наиболее одаренных выпускников и аспирантов Академии

Разработка траектории профессионального развития каждого преподавателя и ученого в отдельности

Other:

Required

10. Развитие имущественного комплекса (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Привлечение дополнительных средств, для улучшения и развития имущественного комплекса Академии (представители бизнеса, пожертвования Ассоциации выпускников вуза и пр.)

Повышение эффективности использования социальной инфраструктуры, физкультурно-оздоровительной системы, для привлечения дополнительных средств

Разработка плана поступательного улучшения имущественного комплекса Академии (эффективное распределение средств на улучшение объектов имущественного комплекса)

Other:

Required

11. Развитие информационного обеспечения образовательного процесса и научно-исследовательской деятельности (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Разработка и усовершенствование системы удаленного доступа, для обеспечения дистанционного обучения

Систематическая модернизация технических средств, программно-информационного наполнения образовательной среды

Реализация системы повышения информационной грамотности обучающихся и сотрудников Академии

Other:

Required

12. Воспитательная работа и социальная зашита обучающихся и работников Академии (укажите наиболее действенные способы, на Ваш взгляд, предложите свой вариант ответа) *

Совершенствование системы студенческого самоуправления, развитие лидерских качеств, привлечение обучающихся к принятию управленческих решений

Совершенствование системы правовой и социальной защиты студентов (психологическое консультирование, правовая поддержка, помощь)

Улучшение условий проживания в студенческих общежитиях, за счет бюджетных средств или привлечения дополнительных средств из внебюджетных источников

Поддержка работников Академии в приобретении жилья (обеспечение участия в долевом строительстве на льготных условиях, получения ипотечного кредита и т. д.)

Other:

Required

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy

Forms