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[린분석(lean analytics)을 통해 스타트업 항해술 기르기] 1주차 주간 과제
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온라인 스터디가 없는 스터디의 경우 월만 적어주세요! (ex. 11월)
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[1주차 주간과제 목표]
린분석의 실무적용을 위해 린분석 스터디 전에 참가자 본인이 속한 조직 및 사업을 정확히 이해함
인더스트리/사업/조직/본인역할에 대해 서술해보기
린분석의 기본 흐름에 대해 현재 참가자 본인의 적용력 점검하기
1주차에서는 ‘이슈정의 → 이슈확인을 위한 지표(OMTM)' 까지만 점검
참가자 본인이 속한 인더스트리에 대한 개략적인 설명
*
[참고] ‘PON(문제, 기회, 니즈), 대상지역, 성장성, 규제현황, 주요 비즈니스모델, 소비자, 경쟁자, 대제채, 보완재’를 중심으로 정리해보시길 추천드립니다.
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참가자 본인이 속한 회사, 또는 조직의 일하는 방식에 대한 설명
1. 조직구조(수직 vs, 수평) 2. 조직유형(목적조직 vs. 기능조직) 3. 본인의 역할(직급 & 직군)
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린 캔버스 모형을 통해 본인이 속한 회사의 비즈니스 모델 설명하기
[참고] 도서에 제시된 요소를 모두 서술해 주세요.
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참가자 본인이 속한 회사, 또는 제품의 key value proposition 정의하기
그리고 핵심고객 정의하기 (인구통계 or TPO 등 자유롭게 정의해 주세요.)
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참가자 본인이 현재 마주한 회사, 조직, 또는 팀 차원의 이슈
[참고] 구체적일수록, 제품 및 서비스에 대한 이슈일수록 좋습니다.
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현재까지 학교, 또는 회사에서 배우거나 체험했던 모든 지표들 적어보기
(추가 조사없이 머릿속에 있는 지표만 적어주시는 것이 학습에 훨씬 도움이 됩니다.)
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이슈를 해소하기 위한 지표 1개
이 지표를 선정하기까지 후보 지표들은 무엇인가? 후보가 없다면 왜 없는 이유는 무엇인가?후보지표들보다 선정한 지표가 중요하다고 생각한 이유는 무엇인가?
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이번주 학습하면서 추가로 궁금하거나 논의하고 싶은 사항을 적어주세요
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