Cuestionario de flexibilidad y adaptabilidad para trabajadores
Este recurso se basa en la definición y las características principales de flexibilidad y adaptabilidad a los cambios. Los usuarios se evaluarán a sí mismos mediante la elección de verdadero o falso en cada una de las 5 declaraciones proporcionadas.
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La gestión del cambio es un enfoque sistemático que incluye lidiar con la transición o transformación de las metas organizacionales, valores centrales.. *
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Aunque el cambio generalmente se lleva a cabo para proporcionar condiciones para obtener mejores resultados a nivel organizacional, a menudo, las personas tendrán una actitud negativa para considerarlo como un obstáculo o una amenaza para algún aspecto de su posición. La preocupación es que el cambio ha afectado negativamente un aspecto de su vida laboral y las posibilidades profesionales y la amenaza es que algo en su futuro se vea afectado negativamente. *
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David Leonard y Claude Coltea de Gallup afirman que el 70 por ciento de todas las iniciativas de cambio fracasan porque los agentes de cambio pasan por alto el papel que juegan los gerentes de primera línea en el éxito de la iniciativa. También afirman que los profesionales de recursos humanos no logran desarrollar en los gerentes de primera línea las acciones exactas que deben tomar para que los cambios sucedan. *
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Las únicas organizaciones que deberían emprender cambios son aquellas que se encuentran en una situación difícil y la competencia y otros factores relacionados con los cambios en la sociedad en su conjunto están influyendo en su futuro de manera negativa. *
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“En momentos de estrés, podemos sentirnos cansados y este es el momento en que debemos concentrarnos en ser fuertes, estar en forma, saludables y resistentes. Para ser resistente, se necesita estar tranquilo y en control para poder tomar buenas decisiones, claras y racionales. Concéntrese en su ejercicio y nutrición, respire profundamente y sonría. Esto no tiene que ser extenso; 20-30 minutos de meditación; yoga o incluso caminar para despejar la cabeza es suficiente ". *
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