※この研修は、パソナシンガポールとプレセナ・ストラテジック・パートナーズの共催企画です。

◆本コースの6つの特長
・どこからでも受講可能。Zoomを用いたオンラインLIVEトレーニング。
・幅広い場面で使える汎用的なスキルに、シンガポールの文脈を交えて提供。
・徹底した腹落ちと現場でのアウトプットを両立する、日本語での説明×英語の教材。
・全科目を受ける必要なし。無駄なく、興味に合わせて1科目から選択可能。
・忙しい中でも調整しやすい、4時間／科目の一本勝負。
・法人でも個人でも、1名から参加可能

◆こんな課題を持つ方におすすめ
☑ 体系的なスキルを学んだことが無く、一度自分のスタイルや仕事の仕方を棚卸したい。
☑ 普段は業務に忙殺されており、自分を振り返る内省の時間がなかなか確保できない。
☑ シンガポールへの着任が近づいており、事前に自分がやるべきことを整理したい。
☑ 海外赴任に伴い経験のない人事や会計も見ることになり、最低限の知識を得たい。
☑ 組織の変革を推進しているが、今の方向性が正しいのかチェックしたい。

◆コース一覧◆※下記時間帯は全てシンガポール時間です。
＜リーダーシップ・マネジメント力強化＞
【第1回】５月２７日（木）8:30～12:30    （終了）
  タイトル：「ニューノーマルへの移行期にシンガポールで発揮すべきリーダーシップ」

【第2回】６月３日（木）8:30～12:30　　（終了）
  タイトル：「帰任しても回る仕組みを作る。管理職に欠かせないマネジメント力」

【第３回】6月１０日（木）8:30～12:30　（終了）
  タイトル：「組織の変革を推進するために押さえるべきチェンジマネジメントの核心」

＜専門性強化＞
【第４回】6月１７日（木）8:30～12:30　（終了）
 タイトル：「人事コンサルタントが教えるローカル化を促す人事制度設計の要諦」
 
【第５回】6月２４日（木）8:30～12:30　（終了）
  タイトル：「[会計基礎編]会計士×コンサルタントが教える経理担当以外が持つべき会計センス」

【第6回】７月１５日（木）8:30～12:30    （終了）
  タイトル:「[会計応用編] マネジメント視点で見る意思決定のための財務分析」

＜戦略策定力強化＞
【第7回】７月２２日（木）8:30～12:30    （終了）
「勘と経験に依存しない。 ローカルチームと取り組む問題解決の要諦」

【第8回】７月２９日（木）8:30～12:30    （終了）
 「既存の延長で予算達成可能？ ビジネスモデルに変化をつけるなら知っておきたいブルーオーシャンの創り方」

【第9回】８月５日（木）8:30～12:30
 「マネジメントが理解すべきデジタルトランスフォーメーション（DX）の本質と論点」

※各科目のお申込み期限は、開催日の一週間前とさせて頂いております。
　お申込みが開催日一週間前を切っている場合は、事務局までご相談くださいませ。
　ご連絡先：sales@pasona.com.sg (日暮宛まで）

※同業者の方のご参加は、ご遠慮くださいませ。

◆料金◆
  1科目：SGD450 ＋GST
  特別割引：
  ①2科目以上のお申込み：10%引き
  ②3科目以上のお申込み：15%引き
※受講前のお支払いをお願いしております。別途事務局よりインボイスをお送りさせていただきます。