התפקיד המנהיגותי של מעסיקים.  בהנחיית ליאת כהן רביב
אחרי כ20 שנות הקמה ומינכול ארגון בינלאומי היא מגיעה לשתף אותנו - 
טעימה מסודות הצלחה שגיבשה והתמחות בניהול אדפטיבי. 

בזמני משבר הוכח כי אנשים צריכים שלושה דברים, בחיים האישיים והמקצועיים שלהם, 
מה הם? ומה תפקידנו הניהולי מנהיגותי ביחס אליהם? 
והכי חשוב: אילו כלים נדרשים לנו כדי לייצר אותם, בדיאלוג הפנימי, וכדי לספק אותם במרחב העבודה שלנו?
על זאת ועוד…

6/3/24 | 9:00-11:00 | בזום

בהרשמה מראש בקישור. ט.ל.ח

אנחנו כאן בשבילך
תכנית מעברים 
והמועצות האזוריות 

* ישלח במייל קישור זום - יש לוודא קבלת המייל/ לבדוק בתיקיית הספאם בדוא"ל

קצת על המנחה:

את 25 השנים האחרונות הקדישה ליאת כהן רביב לאימון והכשרת מנהיגים, מנהלים, צוותים, אנשי חינוך והורים ברחבי ישראל, ארה"ב, קנדה, אוסטרליה, דרום אפריקה, בריטניה וארגנטינה.  בשנים האלה הצליחה לזקק תפיסות ניהוליות, שיטות עבודה וכלים מקצועיים בסיסיים לחיזוק מנהיגותי רעיוני ומקצועי, כשהיתרון הגדול שלה טמון בהגשה, ביכולת לתמצת ולתמלל רעיונות לרמת התכלס, לתבל אותם בהומור ולהנגיש אותם בצורה עממית ועם זאת מתוחכמת, לשימוש מידי...

ליאת בעלת תואר שני במדיניות ציבורית (אוניברסיטת תל אביב), תעודת מנהלים במנהיגות ציבורית (אוניברסיטת הרווארד), תואר ראשון בפיתוח מערכות הוראה (אוניברסיטת חיפה/תל חי), בוגרת Generation Now Fellowship (הכשרה מבית JEP, ניו יורק) ובוגרת מחזור א': פרויקט הדוברים של משרד החוץ. 

תפקידה המקצועי האחרון - מנכ"לית ארגון חינוכי בינלאומי (32 סניפים ב5 יבשות), בשנים מוקדמות ביצעה תפקידים ניהוליים בעולם החינוך החברתי ערכי - את רובם הובילה מתוך תפיסה אסטרטגית חדשנית ויצירתית שזיכתה אותה ואת הצוותים שלה בפרסים מחוזיים וארציים. 

לפרטים נוספים הציצו כאן: https://www.liatcohenraviv.com/
Sign in to Google to save your progress. Learn more
שם מלא *
שם העסק והשירות/התפקיד והארגון *
טלפון *
דוא״ל *
ישוב, מקום המגורים *
מרכז מעברים / רשות? *
שאלה למרצה / דברים נוספים לשתף וליידע  (הערות/ הארות/ אתגרים ושאלות):
לפרטים נוספים פנו למשרדי מעברים בטלפון 04-6816350, פקס 04-6816411, אתר האינטרנט taasuka.galil-elion.org.il, דוא"ל office@maavarimg.org.il, פייסבוק מעברים אצבע הגליל
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy