Diagnostic stratégique et managérial
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Un feedback vous sera proposé pour identifier vos forces et axes d'amélioration, si vous le souhaitez.
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L' effectif de notre entreprise
Le chiffre d'affaires de notre entreprise
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Votre domaine d'activité
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L'ancienneté dans le business
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La vision et les valeurs de l'entreprise sont connues par les collaborateurs
La stratégie et les objectifs de l'entreprise sont connus et suivis par l'équipe.
Des objectifs sont définis et revus trimestriellement.
Des objectifs individuels sont définis et partagés.
Un planning type est défini.
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Notre entreprise suit la concurrence et connait leurs spécificités.
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Notre entreprise s'appuie sur un budget prévisionnel.
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Les budgets sont ajustés en fonction des besoins et revus régulièrement.
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Les marges bénéficiaires sont mesurées.
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Les bénéfices augmentent depuis les deux dernières années.
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Nous mesurons les transactions commerciales.
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Nous mesurons l'impact de la publicité.
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Nous questionnons ceux qui ne sont pas clients chez nous.
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Nous récoltons les retours clients et les analysons.
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Notre entreprise choisit sa clientèle selon des critères spécifiques.
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Notre entreprise priorise la vente des produits/services plutôt que les besoins du client.
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Notre entreprise valorise le potentiel de chaque membre de l'équipe.
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Notre entreprise investit dans les compétences de chaque membre de l'équipe.
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Les membres de l'équipe proposent des améliorations sur les process ou produits de l'entreprise.
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Les collaborateurs savent définir leurs tâches en niveau de priorité et d'importance.
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Les initiatives individuelles ne sont pas valorisées et écoutées.
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Les collaborateurs sont présents dans l'entreprise depuis au moins 5 ans.
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Les réunions d'équipe sont spontanées et non préparées.
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Qu'est-ce que vous attendez d'un coach d'entreprise ?
Quels freins pourriez-vous avoir à faire appel à un coach d'entreprise ?
Quel budget mettez-vous à disposition de l'entreprise pour faire appel à un coach ?
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