課程說明:
提供完整6小時，由陳宗賢教授一對一檢視企業年度計畫與提供建議。
完成年度計劃課程後，企業必須著手進行自家次年度的年度計畫工作，從決策者佈達公司總目標與各部門部標開始，往下展開由各部門乃至各員承接目標，逐步完成自己的年度計劃。
本次內訓課程為參與年度計畫課程的企業設計，由企業各部門逐一發表部門年度計劃，不僅讓跨部門能了解彼此之間的互助合作關聯，陳教授也會現場對各部門提出的計劃給予指導與建議，以及協助整合企業的年度總體目標規劃，同仁如對於年度計劃有其他細節的疑問，也能夠在此次內訓課程中提問，讓年度計劃學習效果更完整。
課程效益:
※由教授作檢視把關，讓年度計畫執行更具信心
※企業領導者佈達總目標，各部門都能清楚知道當年度的目標
※年度預算制度能避免企業的資金與金錢失控
※執行目標具體化
※進而評估總體營運績效，打造菁英團隊
報名規則:
※凡參加2023年北中南任一區年度計畫課程的企業，2023年07月底前報名” 2023年度計畫實作內訓專案 ”皆享優惠價
※2023年度計畫實作內訓專案，敬請企業於內訓課程前提供企業各部門年度計畫資料，並準備相關提問
※內訓時段以6小時為單位，原價$35,000/小時，優惠價$25,000/小時，內訓地點如在台北市以外地區，顧問師之交通、住宿費用另計。
※費用需於執行日期及時段確認後繳費，以利預約及保留顧問師時間
※內訓課程需於2024年1月底前執行完畢，逾期視同放棄
