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Investigación: Gestión efectiva del Jefe de Obra
La Universidad de Sevilla le agradece colaborar en esta investigación. Gracias por responder el cuestionario, tan sólo tardará 4 minutos de su tiempo. Le recordamos que el tratamiento de datos y respuestas es completamente anónimo.
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Sexo del Jefe de Obra
Masculino
Femenino
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Edad del Jefe de Obra
Your answer
Titulación del Jefe de Obra
Your answer
Número de años trabajando como Jefe de Obra
Your answer
Trabaja con tecnología BIM en la fase de ejecución del proyecto
SI
NO
Sí la respuesta anterior fue positiva, indique el número de años utilizando BIM en la fase de ejecución de la infraestructura
Your answer
Indique el número de empleados en su empresa Constructora
Menor a 10
Entre 11 y 50
Entre 51 y 250
Mayor a 250
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Año de creación de la empresa
Your answer
Facturación aproximada
Menor a 2 millones de Euros
Entre 2 y 10 millones de Euros
Entre 11 y 50 millones de Euros
Mayor a 50 millones de Euros
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Indique el porcentaje aproximado de proyectos contratados (obras) con administraciones públicas en los últimos 3 años
Menor al 20%
Entre 20% y 40%
Entre 40% y 60%
Mayor al 80%
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Ámbito de actuación
NACIONAL
INTERNACIONAL
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Indique sí su empresa tiene certificados respecto a la norma ISO 9001 de sistemas de Calidad
SI
NO
Indique sí su empresa tiene certificados respecto a la norma ISO 14001 de sistemas de gestión ambiental
SI
NO
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Indique sí su empresa tiene certificados respecto a la Seguridad y Salud OHSAS 18001 y/o certificado ISO 45001
SI
NO
Indique la tipología de obras que suele ejecutar con mayor frecuencia
Edificación Residencial
Edificación Industrial
Obra Civil e Infraestructuras
Marque la que corresponda
Edificación Residencial
Edificación Industrial
Obra Civil e Infraestructuras
Marque la que corresponda
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CONTESTE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES MARCANDO SU OPINIÓN ENTRE LOS VALORES DEL 1 AL 5, SIENDO:
1: Muy poco de acuerdo
2: Poco de acuerdo
3: Indeciso
4: De acuerdo
5: Muy de acuerdo
ML1. Le produce motivación la idea de trabajar cada día como Jefe de Obra en su puesto de trabajo
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ML2. Le aporta satisfacción personal las funciones de su puesto de trabajo.
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ML3. Para lograr los objetivos fijados, usted como Jefe de Obra fomenta la motivación entre los miembros de su equipo
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ML4. Ser Jefe de Obra le aporta éxito laboral y personal, independientemente de los problemas que sucedan en el día a día de la obra.
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RDC1. Para resolver un conflicto en la ejecución de la infraestructura (de carácter técnico o de calidad), usted como Jefe de Obra propone alguna solución alternativa que mejore la solución contemplada en proyecto.
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RDC2. Ante un conflicto de tipo económico (la obra pierde dinero), se mejora el resultado a base de presentarle a la Dirección de Obra nuevos expedientes.
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RDC3. Ante un conflicto entre personas de su equipo de trabajo, siempre intenta lograr resolverlo.
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RDC4. Considera que su cliente se siente satisfecho de cómo resuelve los conflictos que surgen durante la ejecución de las obras o infraestructuras.
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DEI1. Durante las últimas obras ejecutadas, considera que su gestión económica realizada aporta beneficio a su empresa constructora tras finalizar la ejecución.
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DEI2. Durante las últimas infraestructuras ejecutadas se han cumplido siempre los objetivos de plazo contractuales.
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DEI3. De la última infraestructura ejecutada por usted, indique en que porcentaje estimado se han cumplido los objetivos de calidad marcados en el proyecto.
Marque la opción en esta columna
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Marque la opción en esta columna
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
DEI4. Se han producido accidentes de caracter grave (muertes de trabajadores o similar ), en la última infraestructura ejecutada
SI
NO
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DEI5. Indique si ha tenido sanciones derivadas de consideraciones medioambientales en la última infraestructura realizada:
SI
NO
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DEI6. En la última infraestructura construida recibió felicitaciones por parte del cliente en respuesta a la satisfacción de su gestión como Jefe de Obra
SI
NO
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AR1. Considera que sus decisiones son respaldadas por la Alta Dirección de la empresa constructora
SI
NO
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AR2. Ante un error de una decisión suya tomada en la ejecución de la obra, sus superiores actúan apoyándole y no le reprochan el error cometido.
SI
NO
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AR3. Siente que sus funciones como jefe de obras son valoradas por sus superiores
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LA1. Imponer sus normas al resto del equipo hace que la obra se gestione mejor
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LA2. Cuando usted da una orden, nadie se atreve a rebatirle
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LA3. La toma de decisiones es bajo su criterio, es decir, sin tener en cuenta a sus subordinados.
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LA4. Como Jefe de Obra, considera que sus criterios y métodos deben imponerse sin permitir consulta a su equipo de trabajo
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LP1. Favorece y fomenta el trabajo en equipo y las relaciones personales para el mejor funcionamiento.
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LP2. La comunicación es un factor importante entre los miembros.
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LP3
Se comparte la responsabilidad con los subordinados consultándoles e incluyéndoles en el equipo que interviene en la toma de decisiones
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LP4
La participación es un factor importante entre los miembros del equipo de trabajo
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LL1. Utiliza su poder en muy poca medida concediendo a sus subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones.
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LL2. Considera que la obra se gestiona mejor sin establecer normas
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LL3. Prefiere que las decisiones importantes sean tomadas por otro miembro de su equipo.
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LL4. Cada persona sabe desarrollar su trabajo sin necesidad de establecer normas ni coordinar
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SOS1. En la obra que ejecuta incorpora soluciones de construcción bioclimática, sostenible o bioconstrucción (cubiertas ecológicas, muros verdes, fachadas ventiladas, sistemas de drenaje sostenible etc.).
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SOS2. Indique aproximadamente qué porcentaje de soluciones prefabricadas se llevan a cabo en la ejecución de la infraestructura gracias a propuestas suyas como Jefe de Obra
Marque la opción
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Marque la opción
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
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SOS3. En cuanto a la elección de materiales para construir, se apuesta por materiales alternativos o reciclados.
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SOS 4. Las infraestructuras que realiza mejora la calidad de vida de las personas
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SOS5. Durante la ejecución de la última infraestructura considera que se plantean iniciativas para mejorar el desarrollo sostenible desde un punto de vista ambiental
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SOS6. La eficiencia energética y las energías renovables son un aspecto relevante en la ejecución de la infraestructura.
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SOS7. Reutiliza los residuos de construcción o demolición dentro de la misma obra, siempre que sea legalmente posible.
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CPI1. Fue frecuente la intervención del proyectista para colaborar en resolver problemas durante la ejecución de la infraestructura
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CPI12. Señale el porcentaje de éxito que ha supuesto la colaboración del proyectista para la adecuada ejecución de la infraestructura
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
CPI2. Fue frecuente la intervención del promotor para colaborar en resolver problemas durante la ejecución de la infraestructura
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CPI22. Señale el porcentaje de éxito que ha supuesto la colaboración del promotor para la adecuada ejecución de la infraestructura
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
CPI3. Fue frecuente la intervención del director de obra para colaborar en resolver problemas durante la ejecución de la infraestructura
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CPI33. Señale el porcentaje de éxito que ha supuesto la colaboración del director de obra para la adecuada ejecución de la infraestructura
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Marque la correcta
0-25%
25-50%
50-75%
75-100%
CPI4. Señale al agente que durante la fase de ejecución de la infraestructura considere ha intervenido con mayor colaboración para resolver problemas
Marque la correcta
Promotor
Proyectista
Director de obra
Marque la correcta
Promotor
Proyectista
Director de obra
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Si
No
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¡¡¡¡ MUCHAS GRACIAS POR COLABORAR CON ESTA INVESTIGACIÓN!!!
SU OPINIÓN ES IMPORTANTE
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