Scrum Quiz: MITTELSCHWER

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1. Der Product Owner verlangt zwei Releases im Projekt: eines in der Projektmitte und eines am Ende. Der Scrum Master erklärt, dies spiele keine Rolle, denn...

1 point

Alle Inkremente sollten potenziell releasefähig sein

In der Regel gibt es nur ein Release pro Projekt, so dass das Projekt geteilt werden muss

Über die Release-Planung entscheidet das Entwicklungsteam

Dies sind die üblichen Release-Punkte für ein Scrum-Projekt

2. Welche Regel gilt in einem Sprint? *

1 point

Der Product Owner sollte während eines Sprints die Sprint Backlog Tasks (SBT) nicht beeinflussen, z.B. durch Zusatzanforderungen

Die Dauer von Sprints variiert von Sprint zu Sprint

Wenn ein SBT nicht bis zum Sprintende fertiggestellt werden kann, kann der Sprint abgebrochen werden

Sprints haben immer dieselbe Länge in Werktagen

3. Was sind kurzfristig gute Lösungen, wenn ein Scrum Team keinen Scrum Master hat? *

1 point

Die Rolle wird von einem externen Scrum Master übernommen

Die Rolle wird von irgendjemandem übernommen, selbst wenn diese Person als Scrum Master nicht wirklich geeignet ist

Der beste Programmierer im Team übernimmt die Rolle des Scrum Masters

Der Product Owner übernimmt die Rolle des Scrum Masters.

Die Rolle wird von jemandem übernommen, der hieran Interesse hat

Required

4. Burndown Charts werden verwendet, um welchen Fortschritt zu visualisieren *

1 point

im Sprint bereits geleistete Arbeit

den kumulierten Geschäftswert, den man an den Kunden liefert

im Sprint noch zu leistende Arbeit

kummulierte Kosten

5. Wann muss der Product Owner die work done als Inkrement abnehmen? *

1 point

Wenn das Scrum Team seine Arbeit hat

Nach jedem Sprint

Wenn es mängelfrei ist

Wenn es Sinn macht

6. In welcher Einheit werden Sprint Backlog Tasks geschätzt? *

1 point

Story Points

Stunden

User Stories

Idealstunden

Required

7. Developer haben ein Projekt mit einer Velocity von 72 Story Points in 6 Sprints abgeschlossen. Ein neues Projekt wird mit 50 Story Points bewertet. Wie viele Sprints sollte das Scrum Team hierfür einplanen? *

1 point

8. Wie nennt man das Vorgehen, wenn einzelne Teammitgliedern einem anderen Teammitglied helfen, da dessen Work in Progress (WIP)-Limit erreicht ist? *

1 point

Swarming

Grooming

Refinement

Retrospective

9.Wer ist dafür verantwortlich, dass das Burndown Chart vorhanden ist? *

1 point

Developer

Scrum Master

Product Owner

Projekt Manager

Niemand

10. Für ein funktionsübergreifendes Team ist es wichtig, dass alle Fähigkeiten im Team vertreten sind, die notwendig sind. Welche Konsequenzen kann das haben? *

1 point

Das Team benötigt zur Steuerung einen Coach

Schnelle Verbesserungen werden erschwert

Die Teamgröße ist etwas größer als gewünscht

Jedes einzelne Teammitglied verfügt über mehr Wissen

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