Dotazník - Kulatý stůl "Žijeme spokojeně, zdravě, osobnostně rosteme"

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

RODINA, ZDRAVÍ, KOMUNITA, PRÁCE, KULTURA, VZDĚLÁVÁNÍ, NEROVNOSTI (SVL)

Email *

Hlavní priority - Kvalita života obyvatel *

Zaškrtněte priority, které považujete za důležité pro naše území MAS - je možné zašrkrtnout více odpovědí, případně doplnit další

1. Monitoring spokojenosti obyvatel na území MAS

2. Pravidelná animace území dle jednotlivých oblastí, sledování nových trendů a potřeb v území

3. Udržitelné aktivity (nové trendy sdílení zkušeností, regenerace a znovu využití nevyužitých nebo nevhodně využitých pozemků a staveb (brownfield) apod.)

4. Sdílení zkušeností a spolupráce v oblasti péče o objekty, území, energie apod. (občanské a technické vybavenosti a veřejných prostranství)

5. Aplikace SMART principů na venkově (alternativní doprava, nízkoemisní vozidla, bezpečnost v dopravě, péče ŽP a zdraví)

6. Integrace zdravotních hledisek do plánování a rozhodování

7. Podpora zdraví a prevence nemocí

8. Oživení a podpora místní zaměstnanosti a vzniku nových podniků a firem při zachování principů udržitelného rozvoje

9. Udržitelný místní cestovní ruch

10. Volnočasové aktivity naplňující zdravý životní styl s ohledem na zachování kvalitního životního prostředí

11. Posilování celoživotního, zájmového a neformálního vzdělávání s důrazem na osvětu v oblasti jejich udržitelnosti

12. Podpora NNO a dalších institucí zajišťujících neformální vzdělávání v oblasti udržitelného rozvoje

13. Vytvoření programu vzdělávání, výchovy a osvěty obyvatel v území MAS (všech cílových skupin) v problematice udržitelného rozvoje a jeho realizace

Other:

Required

Hlavní priority - Komunita *

Zaškrtněte priority, které považujete za důležité pro naše území MAS - je možné zašrkrtnout více odpovědí, případně doplnit další

1. Péče o historické dědictví (kvalita péče o movité i nemovité dědictví, hmotné i nehmotné dědictví na území MAS)

2. Rozvoj kulturních a uměleckých aktivity (akce), které reagují na potřeby a iniciativy občanů

3. Společná péče o atraktivní vzhled měst a obcí v území MAS

4. Vyrovnávání rozdílů a zmírňování chudoby (např. Vytvoření a zavádění programů prevence)

5. Zajištění rovného přístupu k veřejným službám a snižování sociálních nerovností

6. Zajištění kvalitních životních podmínek včetně zvyšování jistoty, bezpečnosti a prevence kriminality v území MAS

7. Zvyšování povědomí o globálních souvislostech (včetně klimatických změn)

8. Společný přístup měst a obcí v území MAS ke zmírnění klimatických změn

Other:

Required

SWOT území MAS - Silné stránky RODINA *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti RODINA

SWOT území MAS - Slabé stránky RODINA *

Uveďte Slabé stránky území MAS v oblasti RODINA

SWOT území MAS - Silné stránky ZDRAVÍ *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti ZDRAVÍ

SWOT území MAS - Slabé stránky ZDRAVÍ *

Uveďte Slabé stránky území MAS v oblasti ZDRAVÍ

SWOT území MAS - Silné stránky KOMUNITA *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti KOMUNITA

SWOT území MAS - Slabé stránky KOMUNITA *

Uveďte Slabé stránky území MAS v oblasti KOMUNITA

SWOT území MAS - Silné stránky PRÁCE *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti PRÁCE

SWOT území MAS - Slabé stránky PRÁCE *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti PRÁCE

SWOT území MAS - Silné stránky KULTURA *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti KULTURA

SWOT území MAS - Slabé stránky KULTURA *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti KULTURA

SWOT území MAS - Silné stránky VZDĚLÁVÁNÍ *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti VZDĚLÁVÁNÍ

SWOT území MAS - Slabé stránky VZDĚLÁVÁNÍ *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti VZDĚLÁVÁNÍ

SWOT území MAS - Silné stránky NEROVNOSTI (SVL) *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti NEROVNOSTI (SVL)

SWOT území MAS - Slabé stránky NEROVNOSTI (SVL) *

Uveďte Silné stránky území MAS v oblasti NEROVNOSTI (SVL)

Největší rizika při tvorbě a realizaci nové strategie CLLD 2021-2027 *

Zaškrtněte rizika, které považujete za důležité pro naše území MAS - je možné zašrkrtnout více odpovědí, případně doplnit další

Orientace MAS primárně na dotační financování

Nedostatek finančních prostředků na režii MAS v dlouhodobém horizontu

Neobdržení dotace/neschválení strategie a následná redukce výdajů

Potřeba předfinancování celého projektu žadatelem (mimo žadatelů s možností zálohových plateb)

Zvyšování výdajů na realizaci projektů, vyšší ceny vstupů

Komplikované nastavení podmínek výzev ŘO

Nedostatek prostředků žadatele na spolufinancování Nevhodné rozdělení alokace

Nezajištění finančních prostředků ke krytí příp. nezpůsobilých výdajů

Finanční náročnost právních konzultací

Průběžně se měnící pravidla, postupy hodnocení ve vazbě na rozhodnutí ŘO apod.

Častá aktualizace či úplná absence potřebných zákonů, vyhlášek, norem apod.

Nejednoznačná interpretace právní praxe potřebných zákonů, vyhlášek, norem

Nedostatečná odbornost zadavatelů veřejných zakázek

Rozpor mezi nastavením aktuální legislativy VZ a principy regionální soudržnosti

Nedostatečné o aktuálním nastavení připravovaných OP ve vztahu k CLLD

Náročné podmínky udržitelnosti pracovních míst

Nevyužitý potenciál interní komunikace

Nevyužitý potenciál komunikace partnerů v území

Odlišné podmínky komunikace mezi jednotlivými ŘO a MAS

Pasivita a prosazování osobních zájmů aktérů z území

Nedostatečně připravené záměry žadatelů do strategie CLLD

Nedostatečné zajištění administrativní kapacity na provoz kanceláře MAS ve vztahu k potřebám jednotlivých OP

Nedostatek lokálních specialistů na obsahové zaměření operačních programů

Málo atraktivní nabídka pro NNO v členské základně

Vysoká administrativní náročnost pro žadatele

Nedostatečná návaznost na regionální projekty a priority v území (MAP, strategie, plánování soc. služeb apod.)

Konkurenční postoj žadatelů např. vzhledem k výši alokace

Neochota aktérů v území koordinovaně řešit problematiku SVL

Nedostatečné administrativní kapacity na systematickou animaci území a spolupráci se žadateli

Způsob implementace navržených cílů, opatření, Fiche

Dodržování nastavených parametrů ve strategii - časový plán, finanční plán

Zvyšující se administrativní náročnost při zajištění tvorby a realizace CLLD ve vztahu k přiděleným finančním prostředkům

Vazba mezi identifikovanými potřebami a možnostmi realizace v území MAS

Nejistota plánovaných projektových záměru prostřednictvím individuálních projektů (mimo strategii MAS)

Obava z využití dotací včetně výzev MAS vzhledem k administrativní náročnosti

Zajištění provozu a udržitelnosti činnosti KC

Obavy z nesplnění nastavených indikátorů

Složitost podmínek OP

Other:

Required

Send me a copy of my responses.

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

reCAPTCHA

Privacy Terms

This form was created inside of MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, z.s.. Report Abuse

Forms