Jatkuvuussuunnittelun selvittäminen Suomalaisissa yrityksissä
Tämä lomake on osa minun tekemääni pro-gradu tutkielmaa Hanken Svenska handelshögskolanille. Yksittäisiä lomakkeita ei luovuteta kolmansille osapuolille, vaan tieto tulee ainoastaan näkymään kvantitatiivisena statistiikkana. Lomake täytetään myös ilman y-tunnusta tai yrityksen nimeä. Kun pro-gradu on hyväksytty ja viety tietokantaan lomake ja siihen liittyvä tieto poistetaan. Tutkimus tehdään yhteistyössä LähiTapiola Pohjanmaan kanssa.

Ystävällisin terveisin,
Ben Wahlberg
Svenska handelshögskolan

Sign in to Google to save your progress. Learn more
Lomakkeen ensimmäinen osio liittyy yrityksen perustietoihin ja niihin liittyviin kysymyksiin, jotta tutkimus saa käsityksen yrityksen koosta ja toimialasta. Tämä on tärkeää, jotta tutkimuksessa pystymme analysoimaan ja ryhmittämään vastaajat oikein.
1. Yrityksenne liikevaihto? *
2. Yrityksenne työntekijämäärä? *
3. Millä toimialalla yritys toimii? *
4. Onko yrityksen toimitusjohtaja myös yhtiön osakas? *
5. Onko yritys pääasiallisesti perhe-omisteinen? *
Seuraava osio liittyy avainhenkilöihin, sekä heidän vaikutuksestaan yritykselle ennalta arvaamattomissa tilanteissa.
6. Onko yrityksessä avainhenkilöitä. Avainhenkilöllä tarkoitetaan tässä tapauksessa henkilöä, jolla on poikkeuksellisen suuri vastuu ja osaaminen (mukaan lukien omistaja ja toimitusjohtaja) yrityksen liiketoiminnassa. *
7. Jos vastaus on kyllä, minkä tyyppisen riskin avainhenkilö aiheuttaa yritystoiminnalle?
Clear selection
8. Mitä seuraavista toimenpiteistä pidät tärkeimpinä vähentäessäsi yrityksen riskiä avainhenkilöiden osalta? Valitse yksi tai useampi vaihtoehto.             *
Required
9. Onko yhtiö vakuuttanut avainhenkilön tai henkilöt? *
10. Jaatteko yrityksen henkilöriskit väliaikaisiksi ja pitkäaikaisiksi riskeiksi? Tässä yhteydessä väliaikaiset riskit tarkoittavat seuraavaa: riski, jolla on lyhyellä aikavälillä vaikutus liiketoimintaan, mukaan lukien ohimenevät sairaudet ja tapaturmat, joiden vaikutus kestää enintään 6 kuukautta. *
11. Olemme arvioineet ja budjetoineet yrityksemme sairauksista ja/tai tapaturmista johtuvia vaikutuksia ja niiden taloudellista vaikutusta. *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
12. Meillä on varahenkilöitä, joilla on kyky hoitaa työtehtäviä ennalta arvaamattomien poissaolojen ajan. *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
13. Olemme yrityksessämme varmistaneet, että prosessit dokumentoidaan tavalla, joka antaa sijaiselle mahdollisuuden ymmärtää tilannetta ja jatkaa työtä? *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
14. Miten merkittävä riski avainhenkilön/avainhenkilöiden pois jääminen on? *
Ei oleellinen
Hyvin oleellinen
Kolmas osio koskee hiljaista tietoa mikä on tieto, jota ei ole kirjattu ylös ja joka ei perustu yrityksen sisällä annettuihin erityisiin direktiiveihin tai oppeihin. Hiljaisella tiedolla tarkoitetaan tässä tapauksessa tietoa, joka on kokemusperusteista.
15. Oletko sitä mieltä että yrityksessä löytyy hiljaista tietoa? *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
 16. Oletko sitä mieltä että hiljainen tieto on keskittynyt murto-osaan yrityksen työntekijöistä? (Yrityksen työntekijöihin kuuluu tässä yhteydessä myös toimitusjohtaja ja omistaja/at) *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
17.  Minkälainen hiljainen tieto on yleisintä yrityksessänne? *
18. Oletko sitä mieltä että tietyn henkilön menetys, jolla on suhteettoman paljon hiljaista tietoa vahingoittaisi yritystä? *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
19. Oletko sitä mieltä että tarvitset apua hiljaisen tiedon määrittelemisessä ja kartoittamisessa jotta siitä tulisi yleistä tietoa työntekijöiden keskuudessa? *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
20. Oletko sitä mieltä että lisääntynyt tietoisuus hiljaisesta tiedosta ja tiedon siirtäminen hiljaisesta yleiseksi vähentäisi riskiä avainhenkilön menettämisestä? *
21. Mikä seuraavista vaihtoehdoista on työntekijöiden näkökulmasta päällimäinen syy olla jakaamatta hiljaista tietoa? Valitse yksi tai useampi.
Neljäs ja viimeinen osio. Tarve: Onko tarve kartoittaa riskejä ja hiljaista tietoa luomalla jatkuvuussuunnitelma avainhenkilöiden menetyksen varalta liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi?
22. Oletko kartoittanut ja ottanut huomioon pitkän aikavälin riskit liiketoimintastrategiassa? Pitkäjänteisellä riskeillä tarkoitetaan tässä yhteydessä sekä pysyvää työkyvyttömyyttä että vakavia sairauksia ja onnettomuuksia, jotka voivat johtaa ennenaikaiseen kuolemaan. *
23. Jos vastaus on kyllä, oletko kartoittanut erilaisten riskien ristivaikutukset? Tyypillinen esimerkki tästä on toimitusketjun keskeytyminen, myytyjen tavaroiden toimitusaika ja asiakastyytyväisyys
Hyvin vähän
Hyvin paljon
Clear selection
24. Onko liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi tarpeellista kartoittaa riskejä ja hiljaista tietoa luomalla jatkuvuussuunnitelma avainhenkilöiden menetyksen varalta? *
En ole samaa mieltä
Olen samaa mieltä
25. Jos laadit jatkuvuussuunnitelman, mikä on mielestäsi tärkein lisäarvo yrityksen kannalta ja mitä vuorovaikutuksia toivot jatkuvuussuunnitelman kannalta yritykseesi?
26. Pitäisikö jatkuvuussuunnitelman laatiminen sisältyä vakuutusyhtiöiden palveluvalikoimaan yrityksille ja yrittäjille?
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy
Google Forms