Encuesta Proceso de Planificación de Demanda
Gracias por el tiempo y compartir su experiencia, al final de la encuesta recibirá un diagnóstico de acuerdo a Supply Chain Movement.
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La alta gerencia de nuestra empresa considera el proceso de planificación de la demanda como un instrumento fundamental para lograr los objetivos de la empresa y un factor clave para el crecimiento. *
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Nuestro proceso de planificación de la demanda proporciona un flujo de trabajo que facilita la colaboración y que permite la gestión por excepción. *
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Contamos con una estrategia de gestión del talento para contratar, desarrollar y retener perfiles relacionados con planificación de la demanda y cadena de suministro. *
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Contamos con un proceso bien estructurado para identificar y capturar data histórica desde los puntos de venta o sistemas transaccionales. *
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Tenemos la capacidad de incorporar información de fuentes externas que permita realizar aportes y enriquecer la información histórica. *
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Los KPI, en el proceso de planificación de la demanda, se han definido en toda la empresa y si el valor de un KPI está fuera de una tolerancia establecida, se realiza un análisis de la causa raíz para identificar la acción correctiva necesaria. *
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Nuestro sistema de planificación de la demanda recomienda automáticamente algoritmos de pronóstico basados en la demanda histórica y la etapa del producto en su ciclo de vida (es decir, nuevos productos, producto maduro, producto al final de su vida útil, etc.). *
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Contamos con equipos estrechamente integrados responsables de: desarrollo de nuevos productos y su lanzamiento, ventas, marketing y cadena de suministro. Los equipos comparten indicadores de gestión, es decir la medición de su trabajo está alineada a los mismos objetivos. *
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Tenemos la capacidad de ver datos de pronóstico en unidades volumétricas y financieras de medida, en diferentes agregaciones de productos y organizaciones, y en diferentes tiempos (semanal, mensual, trimestral, etc.). *
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Tenemos identificados y capturamos los atributos clave del producto y podemos usar esos atributos para crear pronósticos de venta basados en atributos. *
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Usamos en la organización un sistema especializado de planificación de demanda *
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Usamos Excel como principal herramienta para la planificación de demanda. *
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